冬日，因冰雪而美丽；生命，因拼搏而精彩。连日来，中国煤炭地质总局中煤地质集团有限公司将企业文化与冬奥文化深度融合，开展了各类精彩纷呈的活动，弘扬“冬奥精神”，凝聚奋进力量，营造企业和谐氛围。　　地质集团志愿服务队在冬奥期间亮相北京冬奥城市志愿服务一线，在北京冬奥公园留下最难忘的冬奥记忆。地质集团志愿者们在严寒之中向过往游人提供信息咨询、指路引导、应急救护等志愿服务，同时担负着宣传冬奥知识的任务，用实际行动践行“带动3亿人上冰雪”的目标，在志愿服务一线展示着央企职工的别样担当。　　地质集团各党支部分别开展主题党日活动，集中学习习近平总书记在北京2022年冬奥会欢迎宴会上的致辞，冬奥志愿者为大家分享冬奥志愿服务中遇到的趣事。大家一边交流着冬奥知识，一边兴致勃勃的捏制彩泥版“冰墩墩”“雪容融”，共同感悟富有中国特色的文化符号，感叹冬奥所蕴含的超越自我、搏至无憾的竞技之美。　　“迎元宵佳节 为冬奥加油”线上猜灯谜活动，拍摄“一起向未来”微视频，冬奥志愿服务，广大干部职工热情高涨，积极参与，沉浸在冬奥浓浓的喜悦中。大家纷纷表示，每天收看赛事，看到奥运健儿顽强拼搏，为国争光，更加激励我们立足岗位，在不同的“赛场”上追逐梦想，将奥运精神和冬奥文化融入到日常工作当中，融入到奋战“开门红”和推动高质量发展的各项举措当中，履行起地质集团“地质勘查中央军、生态建设先行军、应急救援主力军”的责任担当，凝聚奋进新征程的强大力量，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。...

近日，国务院国资委印发了《国有企业公司治理示范企业名单》，中煤长江集团成为总局系统内唯一一家上榜的企业，荣获国有企业治理示范企业称号，这是集团公司继获评“双百行动”专项评估A级之后，获得的又一项国家部委级荣誉。据悉，本次评选工作是国资委落实“两个一以贯之”要求，围绕国企改革“三年行动”重点任务，推选出一批经营状况好、公司治理结构合理、内部改革等工作优异的示范企业，全国仅有145家各级央企、地方国有企业入选。近几年，中煤长江集团紧紧抓住“双百行动”、国企改革“三年行动”政策窗口期，扎实推进深化改革。从厘清权责边界入手，将董事会重大决策权、经理层经营管理权、监事会监督权落实到位，形成规范的国有独资公司治理结构。以业绩为纲，管理人员能上能下、员工能进能出、薪酬能增能减，“三能”改革不断向纵深方向发展，更加精准有效。整合资源，放大国资功能。联合南方稀土开展股权合作，成功融入国家“稀土航母”；开展钕铁硼磁材回收，延展稀土产业链条；新设立的杭州生态公司、池州中桥环保公司积极开拓市场，超3亿元大项目已收入囊中；对长江生物公司进行混改，完成饲料生产、种鸭养殖、鸭苗孵化产业闭环。随着治理水平不断提升，公司各项生产经营指标高速增长，收入和利润连续五年保持两位数以上增长，2021年经营收入、利润总额超额完成总局下达的目标。展望未来，中煤长江集团将以此次嘉奖为契机，围绕高质量发展总目标，更加坚定地推进体制机制改革，奋力打造能源资源勘查与生态环境领域具有核心竞争力的行业先进、国内一流的地质企业集团。...

2021年12月29日，2022年安徽省煤田地质局党委工作大会在合肥举行。大会的主题是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，全面贯彻落实中央经济工作会议、省第十一次党代会和省委经济工作会议精神，总结2021年局党委工作，分析当前面临的机遇和挑战，部署2022年局党委工作，动员全局广大干部职工忠诚尽职、奋发有为，坚持不懈推进煤田地质事业高质量发展。局党委书记、局长章立清出席大会并作题为《忠诚尽职 奋发有为 坚持不懈推进煤田地质事业高质量发展》的局党委工作报告，还代表局党委分别与局属各队（院）党委（直属党支部）、两淮控股集团公司党委、局机关党委签订了党建工作、党风廉政建设、意识形态工作、平安建设（综治工作）责任书。局党委委员、纪委书记张怀献主持大会。局党委委员、副局长章云根，局党委委员、副局长林绪文，局党委委员、副局长宋长兵出席会议并在主席台就座。章立清在报告中充分肯定2021年取得的历史性成就。报告指出，2021年是党和国家历史上具有里程碑意义的一年，也是省煤田地质局发展史上不平凡的一年。面对二类地勘单位事业费锐减、艰巨繁重的改革发展稳定任务，局党委坚决贯彻落实省委、省政府的决策部署，锚定历史方位，保持战略定力，统筹经济发展和疫情防控，忠诚尽职，勇毅前行，各项工作取得历史性成就。思路自信充分彰显；经济运行稳中有进；核心职能全面履行；地勘业核心竞争力显著提升；科学编制“十四五”发展规划；内部运营管理大力加强；重点工作有效工作体系不断完善；两淮控股集团发展态势良好；民生福祉不断增进；党的建设全面加强。报告强调，这些历史性成就的取得，是省委省政府坚强领导的结果，是两级党委“头雁效应”发挥的结果，是全体干部职工忠诚敬业、艰苦奋斗的结果。报告指出，这些历史性成就的取得，为我们推动高质量发展积累了宝贵经验，必须倍加珍惜、长期坚持：一是坚定不移用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作，把习近平新时代中国特色社会主义思想作为做好一切工作的根本遵循，衷心拥护“两个确立”、忠诚践行“两个维护”。二是坚定不移贯彻局党委“1248”总体工作思路，把坚决贯彻局党委、行政各项决策部署，转化为全局干部职工忠诚尽职、埋头苦干的生动实践。三是坚定不移锻造两级领导班子，打造政治引领能力强、推动发展能力强、改革创新能力强、凝聚保障能力强的坚强领导集体，发挥好两级领导班子的“领头雁”效应。四是坚定不移弘扬“三光荣”“四特别”地勘精神，特别是在现有体制机制与推进高质量发展不匹配的情况下，更要积极践行“忠诚、敬业、执着、合作、创新、奉献”的新时代煤田地质局精神。五是坚定不移树牢以人民为中心的发展理念，持续保障和改善民生，不断满足职工群众的获得感幸福感。六是坚定不移构建有效工作体系，学习并运用管理学方法和原理，构建有效的目标责任体系、制度体系、会议体系和问责体系。七是坚定不移积极向省委省政府争取改革发展政策和资金支持，支撑煤田地质事业高质量发展。报告强调，进入新发展阶段，我们要深刻理解和准确把握新使命（坚定不移推进煤田地质事业高质量发展）、新机遇（国家重大战略实施、政策红利相继叠加、市场需求明显上升、交流合作不断深化、自身优势不断厚植、改革不断深化）和新挑战（五大挑战和四大不匹配），坚决贯彻省委、省政府的决策部署，忠诚尽职、奋勇争先，真抓实干、埋头苦干，就一定能够战胜风险挑战，在危机中育先机，于变局中开新局，不断推进高质量发展取得新成效。报告指出，推进煤田地质事业高质量发展，要坚决落实全局经济工作的指导思想：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大、十九届历次全会和中央、省委经济工作会议精神，全面落实省第十一次党代会精神，认真落实“五位一体”总体布局、“四个全面”战略布局，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，立足新发展阶段，完整、准确、全面贯彻新发展理念，服务和融入新发展格局，坚持稳中求进工作总基调，以解放思想为先导，以推进高质量发展为主题，以供给侧结构性改革为主线，以改革创新为根本动力，以满足职工群众美好生活需要为根本目的，以能源资源保障和地质技术服务为己任，统筹疫情防控和经济发展，统筹发展和安全，着力聚焦主责主业，着力加快提升市场主体核心竞争力，着力加强内部运营管理、推进管理规范化制度化科学化，着力实施人才强局战略，着力实施创新驱动战略，着力做强做优两淮控股集团，着力确保二类地勘单位改革发展稳定，着力建设省内一流勘查研究院，着力建成省级高水平技师学院，着力改善和保障民生，忠诚尽职，奋发有为，坚持不懈地推进煤田地质事业高质量发展，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。报告确立了2022年全局经济工作的主要预期目标：1.确保安全生产，杜绝生产性重伤和死亡责任事故；杜绝直接损失50万以上的生产性重大交通、火灾、机械设备责任事故。2.确保经济发展实现总收入16.6亿元，其中经营收入13.98亿元，净收入3300万元。3.确保职工人均收入水平保持2021年水平，与单位效率效益同步增长。4.确保二类地勘事业单位改革发展稳定。5.确保向上向好的高质量发展态势更加强劲。报告从十三个方面部署了2022年经济工作：一要坚持不懈贯彻局党委“1248”总体工作思路；二要坚持不懈全面提升地勘业核心竞争力；三要坚持不懈聚焦主责主业；四要坚持不懈做好经济责任审计反馈问题整改工作；五要坚持不懈加强内部运营管理，推动管理规范化制度化科学化；六要坚持不懈实施创新驱动战略；七要坚持不懈实施人才强局战略；八要坚持不懈推动二类地勘单位改革发展；九要坚持不懈建设省内一流的勘查研究院；十要坚持不懈建设省级高水平示范技师学院；十一要坚持不懈做强做优两淮控股集团；十二要坚持不懈全面构建有效工作体系；十三要坚持不懈保障和改善民生。报告强调，做好2022年全局党的建设工作，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大、十九届历次全会精神，弘扬伟大建党精神，深入落实新时代党的建设总要求，坚持和加强党的全面领导，坚持党要管党、全面从严治党，以加强党的先进性和纯洁性建设为主线，以党的政治建设为统领，以坚定理想信念宗旨为根基，以充分发挥党委领导作用、党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用为着力点，以提高人的素质能力、组织效率效益为重点，以构建党建工作长效机制为核心，围绕局党委“1248”总体工作思路，全面提高党的建设质量，为坚定不移推进高质量发展提供坚强保证。报告明确，2022年党建工作的主要任务是：一要切实衷心拥护“两个确立”、忠诚践行“两个维护”；二要切实全面加强宣传思想工作；三要切实锻造高素质专业化干部队伍；四要切实加强基层党组织建设；五要切实推进正风肃纪反腐；六要切实做好群团和统战工作。大会号召，全局上下要更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，在省委省政府坚强领导下，忠诚尽职、奋发有为，埋头苦干、勇毅前行，坚持不懈推进煤田地质事业高质量发展，坚持不懈推进新时代党的建设伟大工程，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！局属各队（院）领导班子成员，两淮控股集团公司领导班子成员，亳州煤业公司党委副书记、总经理，局机关各部门副处级以上干部、部门负责人参加大会。 图为章立清作党委工作报告图为张怀献主持大会图为局党委领导班子成员在主席台就座图为大会场景图为大会全景骆昌平/文   洪  奎/图...

近日，中国科学技术协会公布了《2021-2025年全国科普教育基地第一批认定名单》，中煤航测遥感集团大数据中心展厅经中国测绘学会筛选推荐、中国科学技术协会审核，被认定为“全国科普教育基地”。此次评审中，全国测绘系统共有5家单位通过认定，集团是中西部地区唯一一家单位。集团大数据中心展厅位于陕西省西安市航天基地神舟四路216号煤航信息大厦，依托煤航深厚的历史沉淀和测绘文化积累而建立。展厅于2020年7月正式建成开放，当年被中国测绘学会评为“全国测绘地理信息科普教育基地”。展厅收藏了百余台模拟测图、解析测图、全数字测图时期的全球各类测绘仪器设备，通过实物、文字图片、视频等形式和三维立体演示、互动触摸体验等手段，系统展示了测绘地理信息行业的发展历史、测绘科技的进步历程、测绘成果的广泛应用等。截止2022年2月15日，展厅已累计迎接各类参观学习交流422批次，接待参观人员超过3000人，其中陕西省煤田地质局、吉林省煤田地质局、四维图新、航天宏图等行业单位参观学习150余批次；武汉大学、中国矿业大学、长安大学、西安理工大学等院校师生参观学习60余批次；迎接全国各地政府部门、企事业单位参观学习200余批次，极大地促进了测绘地理信息知识的科普宣传。...

     2月16日，2022年全省科技工作会议在成都举行，四川省地质调查研究院（原四川省煤田地质局）与中国石油西南油气田分公司共建的页岩气评价与开采四川省重点实验室获评四川省科技创新工作先进平台。          此前，重点实验室在2021年10月公布的全省工程材料领域省重点实验室五年周期评估中也获评 “优秀”。此次获评四川省科技创新工作先进平台，是对重点实验室不断提升科技创新能力和水平，以科技创新助力全省高质量发展工作的再一次充分肯定。靶向发力  厚植清洁能源沃土     重点实验室围绕地质评价、资源勘查、产能评价、储层改造等研究方向，扎实开展前沿基础研究和关键技术研究，在页岩气地质综合评价技术、分段体积压裂技术、清洁高效开发技术等方面取得众多关键核心技术创新，近5年支撑生产页岩气298亿方，带动地区GDP增加2565亿元，替代标煤3963万吨，减排二氧化碳3948万吨，为中国“气大庆”建设和川渝两地天然气千亿级产能基地打造不断提供强力技术支撑。聚沙成塔  激发全域创新活力    省地质调查研究院汇聚了页岩气评价与开采四川省重点实验室、自然资源部复杂构造区页岩气勘探开发工程技术创新中心、四川省博士后创新实践基地等众多科技创新平台和地勘行业科研技术力量，将为全省自然资源和生态文明建设提供更强技术支撑和服务，为成渝地区双城经济圈建设和实现“碳达峰、碳中和”目标等国家战略实施提供坚实能源资源保障，也将为页岩气重点实验室今后的发展提供更强支撑。...

铆足“虎劲”启新程，齐心协力开好局。壬寅虎年伊始，中煤矿业集团有限公司成功中标山东省淄博市淄川区土地综合整治项目，中标金额达13.3亿元，建设规模面积超3.7万亩，创造了集团公司中标金额新的纪录，成功打响开年第一枪。该项目涉及淄川全区各乡镇，建设期限为5年，集团公司作为项目总承包单位，负责所有工程的勘测、设计、施工、采购及保修等。此次项目中标，将全面推动淄川区土地综合整治工作，为深入推进“绿满淄川”国土绿化行动，实现淄川区耕地总量动态平衡和社会经济可持续发展，以及区域农业现代化和乡村振兴起到积极的促进作用。此次中标是集团公司深入贯彻落实总局年度工作会议部署，践行“三个地球”建设战略愿景，履行“四个保障”初心使命，抢新机、开新局，深耕生态文明建设板块取得的又一丰硕成果，对集团公司构建 “一体两翼一助推”产业布局，开创高质量发展新局面具有重要意义。集团公司将以此中标为契机，深入贯彻习近平总书记生态文明思想，牢固树立绿水青山就是金山银山的理念，进一步落实总局“11463”总体发展战略和集团公司“1246”改革发展思路，积极布局生态文明建设产业，展现新作为，实现新突破，为总局建设世界一流的地质与生态文明建设企业集团的发展目标持续贡献中煤矿业力量。...

      近日，中国地质学会公布了2021年度“十大地质科技进展、十大地质找矿成果”获奖项目。其中，煤炭（田）化工地质行业四项成果获评中国地质学会2021年度“双十”项目。即：中国煤炭地质总局“高原高寒地区煤炭生态地质勘查与矿山环境修复关键技术”，新疆局“新疆准噶尔、三塘湖盆地中低煤阶煤层气资源与开发技术”两项目获评“十大地质科技进展”，中化地质矿山总局内蒙古地质勘察院“内蒙古自治区四子王旗阿德格哈善图矿区萤石矿深部勘探”、内蒙局153队“内蒙古自治区东胜煤田纳林希里矿区纳林希里井田煤炭勘探报告”获评十大地质找矿成果。      本次活动由中国地质学会主办，获奖项目经单位推荐、形式审查、初评、评选等程序产生，对加深社会各界了解我国地质行业为国民经济发展所做贡献，提高地勘行业的社会认知度，不断推出地质行业领军人才发挥了积极的促进作用。2021年度十大地质科技进展终评结果一览表2021年度十大地质找矿成果终评结果一览表...

步入2022年，中煤地生态公司上下一心，团结奋力，持续发挥煤基固废处置、矿区生态环境修复等核心技术优势，积极开拓新市场，陆续承揽了方家畔煤矿房柱式采空区地面充填项目技术服务、唐家会煤矿矿井水资源深部储存工程等项目。截至1月底，公司已累计中标项目10个、中标金额近4500万元，实现了2022年首月“开门红”。值得一提的是，我公司首次利用浅部采空区注浆增载技术承揽了方家畔房柱式采空区注浆充填项目。此项目以风积沙、粉煤灰为骨料，加水搅拌制浆后，由地面钻孔向房柱式采空区进行充填作业，控制地表沉陷并加固地基，修复采空区地基承载力，将采煤塌陷地转化为建设用地，为后续住宅建筑提供安全保障，并为陕北地区采空区悬顶治理提供有效途径。2022年，公司将持续聚焦新发展理念，凝心聚力、苦干实干，为把公司打造成为技术领先、管理先进、行业一流的上市公司而不懈奋斗，为把总局打造成为有核心竞争力的世界一流地质与生态文明建设集团贡献力量，以优异的成绩向党的二十大胜利召开献礼！...

 冬奥来临，《北京2022年冬奥会和冬残奥会特许商品》系列图册也同步亮相。这组精美的图册正是由中煤（北京）印务公司设计的。    自2020年10月印务公司中标“北京2022年冬奥会和冬残奥会组织委员会采购特许商品系列图册设计机构项目”以来，领导班子亲自带队参与并全程跟进。设计团队积极与奥组委工作人员沟通，立足需求，找准路径，历时一年，陆续完成4本图册的设计、策划工作，得到奥组委的高度赞赏。...

       2021年，国企改革三年行动进入攻坚之年、关键之年，中煤一局集团公司压紧压实责任，健全工作机制，聚焦痛点、破解难题，扎实将改革工作向纵深推进，完成“三年改革行动”任务台账58项中的50项，完成率为86%，提前完成国资委70%、总局80%的年度改革任务目标，各项改革工作取得明显成效。　　根据国资委和总局关于开展“国企改革三年行动”的工作部署，集团公司牢牢把握国企改革三年行动的正确方向，聚焦重点领域和关键环节，制定了《三年改革行动实施计划(2020-2022年)》。改革领导小组贯彻落实国资委、总局关于三年改革行动精神，组织参加国资委改革三年行动月度例会，围绕企业改革召开研讨会议，对改革工作进行专题部署，紧盯重点问题、难点问题，把握关键要点，明确量化标准，制定路线图，明确时间表，建立了工作台账和月度报告机制。加大了组织协调、经验推广、督办工作力度，逐点突破、系统提升，加深了广大干部对改革工作的认识，营造了崇尚改革的良好氛围，切实增强深化新时代国企改革的政治自觉和行动自觉。　　一是把握发展规划和高质量两个关键。集团公司全面对接总局“十四五”规划导向要求，深入研究《中共中央国务院关于新时代推动中部地区高质量发展的意见》、总局关于《关于融入乡村振兴战略的指导意见》等重要指导性文件，深度融合山西省、河北省等驻地省份的“十四五”规划和2035年远景目标纲要要求，充分研判当前形势、立足自身发展实情、面向行业和市场需要、加快转型升级、支撑和保障集团公司高质量发展，提出了“12353”发展战略，致力于建设主业突出、创新驱动、国内一流的地质与生态产业集团。准确把握高质量发展内涵，制定《高质量发展奖考评办法》，修订了《所属经营业绩单位负责人考核实施细则》等，紧扣“两利四率”指标，发挥业绩考核“指挥棒”导向作用，推动集团高质量发展和全年目标实现。　　二是使用授权和分权两个手段。制定党委前置研究重大事项清单、三重一大决策清单、集团总部决策清单，规范集团董事会议事规则，设置董事会秘书岗位，推进子公司董事会应建尽建等工作，确保董事会、经理层权责透明，协调运转。设定合同审批、资金审批权限，实行分权管理，提高运行效率。拟定集团公司对所属单位的授权清单，规范授权行为，强化行权履职能力建设。　　三是做好存量和增量两篇文章。先后注销光华岩土公司、邯郸宇能公司、山西中煤公司、光华邯郸工程处和岩土工程处，启动境外公司注销工作，并对其他未开展经营工作，且无市场前景的公司列入压减工作计划，推动经营结构向好调整。制定《加强混合所有制企业管理指导意见》、《参股企业管理办法》等，坚持混资本和转机制并举，实现“放活”和“管好”共促进，切实释放企业经营活力。对新成立的混改企业，调整董事会成员，完善经理层建设，推动混改企业转机制增活力，发挥示范效应。　　四是完善激励和约束两种机制。推行经理层成员任期制和契约化管理，明确了责任、权利、义务，严格任期管理和目标考核，集团及所属单位累计签订契约化经营业绩目标责任书39份，完善激励和约束两个机制，有效督促领导成员廉洁从业、履职尽责，激发工作积极性。　　五是用活调整和交流两种方式。在太原组建集团公司建立符合市场经济要求的管理机制和运行机制。先后设置乡村振兴部、集采中心，完善市场营销岗位设置，细化工作职能，提高运行效果。为事业单位设置企业化运行平台，加快事业单位企业化改革步伐。加强集团总部与所属单位之间干部交流、所属单位之间的干部交流，实现人适其事、事得其人，为更多的干部提供更广泛的工作经历和更多的锻炼机会，推动管理人员交流常态化，加快干部人才队伍培养。　　改革驱动发展，创新激发活力，2021年一局集团公司全面完成总局下达的年度经营目标。2022年，集团公司将进一步抓创新、促转型、增效益、提效率，以永远在路上的执着推动企业深层次改革，赋能高质量发展...