行业动态
Industry dynamics
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           2020年的开端被一场突如其来的疫情打破,新冠肺炎疫情这只“黑天鹅”的出现,给经济运行和人们的生活带来了明显的影响。2月21日,习近平总书记主持召开中央政治局会议,研究新冠肺炎疫情防控工作,部署统筹做好疫情防控和经济社会发展工作。会议强调,在毫不放松抓好疫情防控工作的同时,要统筹做好疫情防控和经济社会发展工作,发挥各方面积极性、主动性、创造性,把疫情影响降到最低,努力实现全年经济社会发展目标任务。       2月14日开始,河南省煤田地质局煤田四队4208钻机美中能源潘庄项目所属驻地山西晋城市、县、镇各级政府先后下发有关复工复产的通知文件,美中项目积极组织协调对接甲方及政府主管部门、防疫部门,开始组织编写复工复产方案、防疫预案等复工报备资料,拉开了该项目的复工序幕。为了尽快复工复产,根据河南省煤田地质局、四队、工程二处相关防疫及复工复产通知和2020经济工作、安全工作部署的安排,美中项目对复工复产和疫情防控双管齐下,稳步推进。通知下发后要求所有施工人员自行居家隔离,一天两次汇报体温和身体情况,外出离开居住地要先申请,严格把控施工人员活动轨迹。与此同时积极组织复工报备资料,专人对接,严格按照属地市、县、乡镇、村的报备要求,有针对性的提交资料,修改提交报备资料二十余套次,严格控制人员异地返岗对项目地的影响。       直至3月16日施工项目所在市县、乡镇、村协调报备完成。 3月20日,通知报备人员返岗,返岗前收集整理返岗信息,组织建立井队复工群,就近集中,统一包车或自驾拼车,避开疫区,避免与外界接触,随时汇报流动信息,有序组织人员跨区返岗。3月23日人员到场经村镇、防疫、公安等部门登记体检统一进场封闭隔离14天。同时受疫情影响,搬家转场道路受阻,多方协调踏勘调整搬家路线。从23日开始,4208井队及美中项目部一手抓防疫,严格落实防疫预案及防疫方案,加强员工健康监测和个人防护,落实工作场所、食堂、宿舍等防控措施,严格落实三次测温两次消杀,减少员工聚集和集体活动,发现异常情况及时处置;一手抓转场复工,白天转场搬迁,晚上复工培训学习,又值我公司QHSE管理体系与甲方桥接完的管理过渡期,让职工早日进入工作状态,尽快熟悉公司新修订的QHSE管理体系,找回安全意识,强化安全管理,不仅做好疫情防控,更要做好安全生产。       经过4208井队所有人员的努力和公司各部门的大力支持,4月7日,ZJ-40钻机所有设备安装调试到位,生产、生活、防疫物资准备齐全,职工复工培训完成,经过公司、项目及甲方的验收组验收顺利开钻。       疫情形势出现积极变化,防控工作取得阶段性成效,要求我们不失时机抓好复工复产,努力把疫情造成的损失抢回来、补回来。开钻是正式的开始,疫情防控和安全生产还没有结束,谋好局开好篇,保障安全的前提下,紧抓复产不放松,争取2020再创佳绩,为局、队高质量完成全年经济和安全计划出一份力。...
  • 10
    / 04
           近日,江西省煤田地质局赣州建工集团有限公司与赣州市建筑设计研究院组成联合体,与业主方赣州民晟实业投资有限责任公司签定星洲萃苑项目设计、采购、施工总承包(EPC)合同,项目标的总额约8.4亿元。       星洲萃苑项目位于赣州蓉江新区赣南大道南侧蓉江二路东侧,分一、二期开发建设,用地面积128.91亩,总建筑面积25万平方米。主要建设内容包括人才住房、社区服务站、文化活动站、老年人服务站、卫生服务站等配套服务设施。       该项目是赣州建工集团成立以来第一个房建施工项目,为公司今后拓展房建施工业务开了好头。...
  • 10
    / 04
           4月9日,山西省煤炭地质局召开地勘单位深化改革座谈会,传达学习山西省委书记楼阳生在省委第二十九次专题会议暨省疫情防控工作领导小组会议上的讲话精神和省委编办关于制定事业单位改革方案需要把握的有关事项的通知精神,并就贯彻落实、积极稳妥推进改革作出安排部署。座谈会由山西省煤炭地质局党委副书记、局长王学军主持,局党委书记卫洪平讲话,党委副书记、一级巡视员王宏伟,党委副书记李兴武,党委委员宋儒、张学彦、张胤彬、李希海,二级巡视员杨志勇、李军洲出席。       与会的40余名局属单位、局机关各处室负责人和部分职工代表就改革方向、人员编制、政策利用、产业定位、技术支撑和保障干部职工切身利益等问题展开讨论,结合山西局实际,提出了针对性的意见建议。       会议强调,要凝聚改革共识,全局各级党组织和广大党员干部特别是局、院领导班子成员要深入学习领会习近平总书记关于深化事业单位改革的重要论述、党中央关于深化事业单位改革的一系列重大决策部署,深刻领会中央对地勘单位改革的要求,深刻领会楼阳生书记的讲话精神,准确把握全省深化事业单位改革的重大意义和任务要求,加强正面宣传引导,做好思想政治工作,引导广大党员干部职工提高政治站位,凝聚改革共识,坚信早改早主动、早改早受益,主动支持和参与改革,切实把思想和行动统一到中央精神、省委省政府决策部署上来。要积极谋划改革,按照山西省委省政府要求,坚持目标导向、问题导向、结果导向,准确把握地勘行业总体走势,借鉴同行业单位改革成功经验,以山西发展对地质工作的重大需求为导向,立足大地质、大生态、大资源发展方向,突出专业性、技术性、研究性职责,把当下、今后和长远辩证统一起来,把扬长、补短、转型有机结合起来,统筹考虑单位发展和职工利益,充分吸收广大干部职工的意见建议,制定好改革方案,做好与省委编办的沟通对接,及时解决改革过程中出现的问题和诉求,同步强化管理体制和运行机制的创新,真正改出事业,改变养人,改进治理,实现从“改头换面”到“脱胎换骨”的根本转变,为全局高质量转型发展增添活力,更好服务全省转型综改和能源革命综合改革试点建设。要积极稳妥推进改革,正确处理好改革、发展、稳定之间的关系,统筹抓好单位改革和经济发展各项任务,做到两手硬、两促进。严格执行改革期间的各项纪律,为改革顺利进行提供纪律保障,确保按照省委省政府要求圆满如期完成改革任务。...
  • 10
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    集团与西安建筑科技大学签订战略合作协议西安建筑科技大学校长刘晓君一行在集团党委书记、执行董事、总经理谢辉的陪同下参观陕煤地质展厅刘晓君一行在谢辉的陪同下参观重点实验室       4月8日,陕西省煤田地质集团有限公司与西安建筑科技大学、陕西省膜分离技术研究院有限公司、一三九煤田地质水文地质有限公司战略合作协议签约仪式在集团机关科研办公楼举行。西安建筑科技大学校长刘晓君、副校长王树声,陕西省煤田地质集团有限公司党委书记、执行董事、总经理谢辉出席签约仪式。会议由陕西省煤田地质集团有限公司副总经理秦建强主持。       签约仪式上,谢辉对西安建筑科技大学、陕西省膜研究院有限公司长期以来对陕西省煤田地质集团有限公司的关注和支持表示感谢,简要介绍了陕西省煤田地质集团有限公司历史沿革和发展战略。谢辉表示,今天签约正式揭开了各方专业化合作的序幕。下一步,陕西省煤田地质集团有限公司要与西安建大、陕西省膜研究院公司继续深化在产业技术源头创新、高技术成果转移转化、高层次创新创业人才培养等方面的战略合作,特别是在钾肥资源提取技术、有价资源回收技术开发、矿区资源的深度开发技术等方面精准合作,研以致用,达到资源共享、优势互补。       刘晓君表示,陕西省煤田地质集团有限公司发展战略站位高、眼界宽,资产实力雄厚,科研实力卓越,尤其是全国煤田地质行业唯一的部级重点实验室建设成果显著,取得成就令人敬佩。西安建大多年来,扎根服务地方经济建设,努力实现高校资源就地转换、科技成果转化。陕西省膜分离技术研究院是我校重点打造的陕西省“一校一院”模式典范,以膜材料及多功能膜制备的研发为核心,深入探索产学研合作新模式,下一步各方要扩大合作领域,提高合作层次,取长补短,共同发展。       西安建大副校长王树声、陕西省煤田地质集团有限公司副总经理董卫峰、陕西省膜研究院董事长王磊、一三九水文公司执行董事、总经理曹百胜代表各方签订战略合作协议。       参加签约仪式的还有西安建筑科技大学科技处处长刘艳峰,对外合作办公室主任杨嘉伟,陕西省煤田地质集团有限公司副总经理姚建明,陕西省膜研究院有限公司副总经理戴镝。...
  • 08
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           4月1日,河南省煤田地质局物探测量队组织召开了固始县陈集镇锈鞋岗建筑石料用灰岩矿报告评审会。河南省地质勘查专家库专家、固始县自然资源局曹志海局长及相关领导,物测队队领导陈双华、张友安、刘卫及相关技术人员参加了评审会。       会上,物测队岩土勘察院报告编制人员从项目的勘查目的任务与完成情况、矿区与矿体地质特征、资源储量估算等方面进行了详细汇报,专家和固始县资源资源局领导就该报告涉及的问题进行了询问和讨论,并对相关的文本、图件进行了审查,一致认为报告基础资料详实,内容和编写格式基本符合规程有关要求,同意通过评审。与会专家对报告提出进一步优化完善意见,要将矿产开发与生态环境恢复保护并举,县局各部门要全力支持配合,提供优质高效的服务,助推县域的经济发展。...
  • 08
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           3月25日至26日,河北省煤田地质局二队分别与河北永明地质工程机械有限公司、河北朗威石油装备有限公司、泊头市东南西北特房制造有限公司签订了5000米交流变频电驱动石油钻机、钻具、野营房采购合同。       河北省煤田地质局二队采购的ZJ50/3150DB型石油钻机,绞车、转盘等采用交流变频电动驱动,泥浆泵采用交流变频电动直驱技术,同时配套第三代315T交流变频电动直驱顶驱,整套钻井装备更加先进、实用,实现了钻井作业的数字化、节能化、高效化和智能化。       合同的正式签订,标志着二队清洁能源勘探设备购置项目取得了阶段性进展。钻机设计钻探深度达到5000米,适用于深地探测、干热岩等清洁能源勘探深孔施工。设备到位后,将首先应用于二队马头营干热岩项目,为环渤海地区干热岩开发利用示范基地建设提供保障。设备的采购,将使二队的装备水平和施工能力再上一个新台阶,为二队更好服务全省经济社会发展、能源结构调整、生态文明建设提供强大助力。       下一步,二队将加强与设备生产厂家的合作,严把质量关口,确保设备质量过硬,并做好操作人员培训、项目谋划、宣传推介等工作,充分发挥大型地勘设备的作用,打造承担国家、省重点项目,助力二队转型升级的尖兵利器。...
  • 08
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           今年以来,开滦(集团)有限责任公司矿业工程公司认真贯彻落实集团公司“两会”精神,以拓市场、保稳定、提质量、去产能为重点,以转型发展效益年活动为抓手,科学分解指标,层层加力加压,狠抓推进落实,一季度营业收入和企业利润分别超出预算指标5%和20%,实现了首季“开门红”。       一是强化思想引领,坚定发展信心。紧紧围绕贯彻落实集团公司“两会”精神和实现首季“开门红”等内容,有针对性开展形势任务教育,引导广大员工正确认识当前形势和实现首季“开门红”的重要性,为实现首季“开门红”提供坚强思想保证。特别是引导各单位认真贯彻落实张建公董事长对矿业工程公司生产经营专项调度会的重要指示精神,进一步统一思想,强化任务观念,明确重点工作举措,抓好首季“开门红”各项指标按时兑现工作,为指标完成奠定坚实行动基础。充分利用网络、微信群、公众号、宣传提纲、工作简报等载体,讲优势、说成绩、鼓干劲、增士气,把思想统一到全面落实实现首季“开门红”各项工作举措上来,坚定公司上下完成各项任务指标的信心决心。       二是强化生产组织,确保收入兑现。积极克服新冠肺炎导致一季度开工复工不足的不利影响,针对项目分布广、人员数量多、地方政策严、业主要求差异大等实际困难,主动加强与地方政府、业主方沟通协调,因地制宜制定针对性措施,确保项目尽快复工复产。采取“点对点、一站式”服务等方式,确保职工逐批一次性安全返岗,降低复工成本。积极加快在建工程施工组织,全力保障资金、人力和物料,实现快打快收,自3月份疫情防控形势逐渐好转后,施工产值实现迅速攀升。狠抓荆矿生产准备和工作面衔接,深挖煤炭产能,最大限度保证经济规模和营收盘子,有效弥补因疫情影响导致工程收入的不足。通过劳动竞赛、深挖工力、技术创新、装备升级等手段提高劳动生产效率,自产商品煤量较预算增产49%。       三是加大开发力度,保证项目接续。坚持把市场开发作为第一要务,统筹发挥优势资源,克服疫情影响,加快信息搜集和开发跑办,强化资源共享和开发联动,积极拓宽市场空间。不断提升服务质量和服务标准,深耕细作现有市场,深度挖掘项目二次开发机会。坚持服务集团公司稳产增收大局,加强与各矿沟通联系,做好相关建设项目的对接、开发和服务,巩固并扩大局内各矿市场份额。狠抓社会市场开发,创新合作模式,在多种合作模式中建立新的合作关系,成功开发吉林成大弘晟能源有限公司油页岩一矿整体托管项目,增强了开发信心,拓宽了开发路径,保证了项目接续。       四是强化经营调度,提高运行质量。把提高经济运行质量作为促进企业持续稳定发展的重要保障,不断完善制度,加强成本管理,经济运行质量进一步提高。深入开展转型发展效益年活动,细化措施,明确任务,以旬保月,以月保季,保证各项生产经营目标任务及时兑现。坚持效益优先原则,从提高煤炭和施工质量、降低生产成本、优化组织设计入手,全面落实各项提质降本措施,各项成本费用降幅达8%以上。充分利用疫情期间减税降费政策红利,强化沟通,积极跑办,减免保险等税费支出。坚持“以收定支”资金使用原则,从源头上统筹安排各项资金支出,确保有限资金创造最大收益。加大资金清收力度,针对回款难点问题,制定有效策略,采取有效措施,确保资金有效回笼。进一步完善绩效考核体系,实施差异化考核,有效激发各单位完成指标任务的积极性。       五是加大管控力度,确保安全生产。认真贯彻落实省、市、集团公司关于安全生产和疫情防控工作的整体部署,完善应急处置预案,全面落实安全生产和疫情防控包保责任,严密部署各项防控措施,做到安全生产和疫情防控“两手抓、两不误”。以案为戒,强化安全大局意识和全局观念教育,打破职责界限,增强各单位生产、经营、安全责任共担意识,切实做到不安全不生产。加大安全考核力度,发挥生产、技术、安全整体合力,促进整体安全把控水平持续提升。坚持安全检查和隐患排查治理不断线,加大对“三重三特”的安全监控,一季度共查出各类安全隐患问题500余件,并全部落实整改到位,安全保障能力持续提升,为实现首季安全“开门红”奠定了坚实基础。...
  • 08
    / 04
           4月2日,陕西省科技厅公布了2020年科技计划项目立项名单,陕西省煤田地质集团有限公司(重点实验室)成功立项三项陕西省科技计划项目,其中1项陕西省自然基金面上项目《中深层地热井换热性能及强化换热研究》、1项陕西省自然基金青年项目《低阶煤多尺度微观孔隙结构表征及其对煤层含气性的控制》和1项科技成果转移与推广项目《基于全空间理论的致灾水源矿井电磁探测关键技术》,总资助经费为38万元。       陕西省煤田地质集团有限公司(重点实验室)已连续两年获批陕西省自然基金和科技成果转移与推广项目,意味着陕西省煤田地质集团有限公司(重点实验室)在基础研究方面正在不断创新和发展,成果推广应用成效显著。...
  • 07
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    中国地质调查局油气资源调查中心工程首席翟刚毅演示地层产装测量技巧 现场讲解工作区局部构造特征       为落实省发改委《关于加快陕南页岩气勘探开发工作进程的函》,促进集团转型升级发展,加快推进镇巴地区页岩气勘查项目实施。          4月2日-5日,陕西省煤田地质集团“陕西镇巴地区页岩气选区评价与试验区勘查”项目组邀请中国地质调查局油气资源调查中心工程首席翟刚毅、主任王玉芳到镇巴指导“陕镇页1井”井位野外踏勘工作,集团副总经理姚建明、总工程师段中会陪同参加。翟刚毅长期从事区域地质、页岩气地质调查与研究,对页岩气成藏有独到的见解和认识,创新性提出“逆断层封堵向斜”、“古老隆起边缘页岩气”等页岩气成藏新模式,实现盆外复杂造山区找油气重大突破,开辟了全球最古老页岩气新层系。       镇巴页岩气勘查工作区位于米仓山东缘,地质条件复杂,翟刚毅首席密切结合项目需求和迫切需要解决的问题,对工作区内的地层、构造发育情况进行了路线调查并现场演示了野外地质调查技巧,讲解了页岩气成藏地质特征和勘探注意事项,针对井位方案与项目组成员进行了详细交流。       通过本次野外现场交流与指导,项目组对工作区内的地质情况有了更深刻的认识,对“陕镇页1井”钻探工作的顺利开展,并取得预期成果具有很好的指导和促进作用。...
  • 07
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           4月3日,中国煤炭地质总局航测遥感局委托陕西省测绘地理信息学会对地下空间公司研发的科技成果“城市地下管线跟踪测量成果质量检查系统”和“城市地下管网安全运行平台研发与应用”进行评审。陕西省测绘地理信息学会接受委托后,从专家库抽取专家组成评审专家组。评审会上,专家组听取了项目组情况汇报,通过质询和答疑等环节,提出了评审评价意见和建议。专家组一致认为,“城市地下管线跟踪测量成果质量检查系统”在城市地下管线跟踪测量成果质量检查方面达到了国内领先水平,“城市地下管网安全运行平台研发与应用”在城市地下管网安全运行监测与管理方面达到国内先进水平。       白志刚副总经理参加了评审会。...