4月21日下午，中国煤炭地质总局江苏研究院承担的“重金属污染场地电动力修复关键技术”“煤层气页岩气等非常规气检测技术服务平台”两项徐州市科技计划项目通过验收。       “重金属污染场地电动力修复关键技术”课题，是徐州市重点研发技术项目。该项目结合徐州市土壤污染现状，通过土壤取样分析评估，经反复试验，研发出污染场地修复技术与装备，重点形成电动力修复技术。       “煤层气页岩气等非常规气检测技术服务平台”项目，是徐州市的创新能力建设项目，依托中国煤炭地质总局页岩气重点实验室，开展煤层气页岩气非常规天然气检测关键技术研究，形成了分析测试与项目研发并举的服务特色，为徐州市及国家清洁能源开发利用和绿色健康中国建设发挥积极作用。...

       近日，中国煤炭地质总局第一勘探局勘查院成功中标新疆天顺井田地质补充勘探项目。       该项目通过测量、地质填图、钻探、测井、采样测试及综合研究等工作手段，可进一步查明区内地质、构造、含煤特征及水文地质特征等开采技术条件，为延续矿井开采寿命提供可靠地质依据。...

       4月10日，由江西省煤田地质局二二六队新申报的江西省芦溪县黄土岭高岭土（瓷石）矿普查项目被省自然资源厅地质勘查基金中心批准为2020年度新设项目，项目资金为239万元，主要工作量为1：10000地质填图3.01平方千米，钻探1640米/14孔、槽探3700立方米，各类样品分析974个。       近年来，该队积极探索从煤炭传统勘查向非煤地质勘查转型，仔细研究省自然资源厅立项指南，选择合适的矿种申报地勘基金项目。自2017年以来，共成功申报陶土（紫砂泥）矿、水泥用灰岩、高岭土（瓷石）矿3个省地勘基金项目，获批勘查资金1426万元。...

       4月17日，从河南招标采购网获悉，河南省煤田地质局资环中心成功中标河南省栾川县山神庙金矿预查项目。       该项目是河南省财政地勘基金项目。资环中心将在收集已有资料、完成测区1∶10000地质测量的基础上，通过地质、物探、化探及钻探等有效的技术手段，对工作区资源潜力进行评价，估算金矿资源量，提交预查地质报告。...

       近日，河北省煤田地质局物测队高分河北邢台中心利用高分遥感影像解译技术对邢台市防疫期间（2019年12月底至2020年3月中旬）全部所辖的2个区、15个县及两个代管县级市进行了土地违法变更遥感监测，为邢台市自然资源和规划局土地执法提供了数据依据。       首批数据交付后，邢台市自然资源和规划局在开展执法工作中依据物测队高分河北邢台中心提供的遥感影像和位置信息，精确查找出多处违法变更用地，有效弥补了疫情期间土地违法执法空档。       高分遥感技术与传统执法方式相比，在执法效率、时效性和人员成本投入等方面有着明显优势。目前，土地违法变更遥感监测的全部数据已交付邢台市自然资源和规划局，双方就下一步深入合作正在进行积极协商。...

       2020年4月9日，新疆国有资产投资经营有限责任公司委托新疆招标有限公司全国公开招标新疆巴里坤县三塘湖煤矿区汉水泉区勘查项目，该项目工作周期为2020年6月至2021年4月，设计钻探工作总量11300米。       2020年4月9日上午，该项目在新疆招标有限公司十三楼会议室开标，新疆维吾尔自治区煤田地质局一六一队副队长、总工程师安庆、地测党支部书记李万军一行5人参加此次开标。开标过程中，新疆招标有限公司依据招标文件、招投标管理办法及评标细则，遵循公平、公正的原则，组织专家进行了封闭评标。新疆维吾尔自治区煤田地质局一六一队凭借着良好的信誉、行业经验、合理的报价等赢得了招标单位以及评标专家组的肯定，最终以最高得分一举中标。       本次投标时间紧、任务重，在今年新冠肺炎疫情期间，新疆维吾尔自治区煤田地质局一六一队积极主动与业主方进行沟通交流，认真了解项目情况和业主需求，精心布置投标工作，明确分工和责任，对投标文件、技术质量等都提出明确要求。新疆维吾尔自治区煤田地质局一六一队地质科技术人员加班加点收集大量地质资料，高效率、高质量编制好标书，按要求完成了投标任务。       在地勘经济持续下滑面前，在全球抗击新冠肺炎疫情这个特殊时期，此次“开门红”为新疆维吾尔自治区煤田地质局一六一队2020年地勘工作打下了良好基础，同时也吹响了新疆维吾尔自治区煤田地质局一六一队2020年地勘工作的冲锋号。新疆维吾尔自治区煤田地质局一六一队将继续加强与各地州政府、大型国有企业、相关部门的联系对接，积极跟踪后续服务，坚定信心，开拓进取，稳步推进新疆维吾尔自治区煤田地质局一六一队地勘工作持续健康发展。...

       近日，中化地质矿山总局河南地质局基础公司传来喜讯：成功中标雅居乐河南省2020—2021年度桩基、支护及降水工程，中标价为八千余万元。此次中标，既是疫情期间基础公司开展复工复产取得的重大项目收获，也为中化地质矿山总局河南地质局复工复产打下了良好的基础。         雅居乐集团控股有限公司是“2020中国房地产百强企业”之一，是“中国房地产品牌企业”。疫情期间，基础公司转变沟通模式，利用网络视频等现代科技手段，与雅居乐公司保持联络，为中标打下坚实的基础。       4月16日，广州雅居乐总部招标采购中心廖贤钊经理、雅居乐河南区域招投标经理赵地、招投标经理助理梁鑫一行实地考察基础公司情况，两边就各项问题达成共识。同日下午，雅居乐集团工程管理中心孙总前往中化地质矿山总局河南地质局基础公司承担的郑东新区金茂中心项目施工现场进行实地考察。...

       4月17日，中国煤炭地质总局第二勘探局总经理、党委副书记刘勤学与北京亿玮坤节能环保科技有限公司总经理刘森在京签署《股东合作协议书》，双方合资成立中煤玮坤（北京）节能环保科技有限公司，携手在节能环保领域努力打造合作共赢的良好商业生态。总局纪委驻涿州纪检组组长马金彪，集团副总经理柳臣参加签约仪式。       签约仪式上，双方就下一步合资公司发展进行了深入探讨。二勘局集团将作为控股股东发挥国有资本优势、央企平台优势、品牌优势、政治优势和组织优势，合作方将发挥技术和行业优势，共同助力合资公司在低温余热回收供暖、余热制冷、余热海水淡化及余热发电等节能环保领域高质量发展，努力实现社会效益和投资回报双丰收。       该项目是在前期科学研判节能环保市场前景、实地考察合作方典型工程运营情况、深入分析项目实施必要性和可行性及未来发展规划的坚实基础上实施的，是二勘局集团积极投身“三个地球”建设的重要实践，将为集团公司产业转型升级添上浓墨重彩的一笔。...

       福建省煤田地质局日前召开工作会议，全面总结2019年工作，研究部署2020年任务。该局提出要提升技术服务能力，增强转型发展动能，念好“三大诀”，抢抓机遇，迎难而上，画出2020年工作路线图。       利用大平台，提升技术服务支撑。作为省自然资源厅下属单位，一方面，要紧紧围绕厅的中心工作和重点任务，对接厅的各项职能职责，把相关的技术服务支撑做强、抓牢。另一方面，要提升技术服务能力，把省厅交办的工作做好。重点提升机制砂、海砂、地热等省内急需资源勘查能力、地质灾害调查应急救援和专业监测防治水平，重点加强国土空间生态修复技术专业队伍建设，提升装备技术水平，培育矿产资源监督管理的技术服务能力，做好为矿山生产服务的地质工作。要在矿山地质环境恢复治理，重点流域综合治理、海域海岛等生态修复、土壤污染调查治理、矿产资源越界超采、非法盗采实地核查等方面有所突破。       增强战略发展思维。要把握大局，树立“上下一条线、全局一盘棋”的思想，革故鼎新，做强优势，积极培育核心竞争力。同时，要加快科技创新步伐，切实推动科技成果转化与地质技术服务的对接，如推动农业地质调查成果落地，圈定一批天然富硒土地，申报地质文化村（镇），等等。       推进大合作，实现共生共赢发展。借力借势，善作善成，才能抢抓发展机遇，形成全方位、多层次、宽领域的发展新格局。首先是要“走出去”，通过同业务能力强的单位合作，突破行业藩篱、迈进新业务门槛。在国土空间规划方面，要依托同省厅规划院签订战略合作协议，介入全省国土空间规划相关业务；在海砂资源勘查方面，要同中国地质调查局广海局、厦门海洋研究所等单位进行有效对接，从基础工作做起，扎实推进业务朝着新方向迈进。其次是要把人才技术引进来，以实力圈粉。一方面，要逐步减少劳务型用工，加强同资信条件好的第三方外协队伍合作，建立诚信履约“白名单”，让专业技术人才从劳务程度高、技术含量低、项目效益差的工作中解脱出来，给技术骨干创造成长空间、干事平台。另一方面，要继续深化同中国矿业大学、中国地质大学、吉林大学等高校及科研机构合作，通过联合办班、技术讲座等多种形式，强化专业技术培训。同时，针对重大技术难题，善于“搭平台、请进来”，邀请权威专家进行指导，减少技术攻关的时间成本。继续加强同地方政府的合作，重点提升地质灾害应急救援等技术服务支撑，争取与更多的地方政府签定技术服务协议，拓展公益性、基础性地质工作。强化配套资金的引导和驱动作用，积极推动农业地质、土壤质量调查以及重点行业企业用地调查项目落地。同时，要继续加强与南京地调中心等行业单位合作联系，重点跟踪在省内开展的自然资源综合地质调查等相关项目。...

       4月9日，江西省煤田地质局工作会、党风廉政建设会、表彰会在南昌召开，总结全局2019年所取得的主要成绩，分析面临的主要问题，研究部署今年工作。       会议表示，2019年该局在地勘转型、工程施工、海外产业、房地产业等方面都取得显著成绩。223队玄武岩预查项目填补了江西省在玄武岩纤维领域的空白；195队赣州水东居项目注重工地标准化建设，被评为2019年度“江西省建筑安全生产标准化示范工地”；中煤集团中标的援蒙古国口岸项目合同额3.65亿元，是江西省企业目前承接的最大援外项目；华昌企业高安项目全年实现住房认购677套，认购金额6.36亿元。       会议表示，全局工作中还存在一些制约发展的问题，比如地质转型还不够到位，产业优势不明显，市场竞争力较弱；应收账款高，资金周转慢，清欠责任落实不够等。这些问题虽然只是在个别单位或者小范围存在，但仍要切实加以解决。       会议要求，要建立健全各项制度，自觉维护制度的权威，确保令行禁止；要牢固树立“抓项目就是抓发展、抓大项目促进大发展”的“项目为王”理念；要有序推进地勘事业单位改革，规范江西中煤集团混合所有制改造，深化用工和分配制度改革；要管好资金防控风险，严格控制银行贷款规模，强化项目经营管理，推进项目标准化管理和文明施工；要坚持“民生为本”，改善民生。...