近日，2024年度江苏省地理信息优秀工程评选结果公布，中煤江苏勘测设计研究院有限公司负责实施的“梁溪河流域箱（管）涵排查工程”荣获优秀工程铜奖。据悉，该工程作为无锡市美丽幸福河湖三年行动计划的示范项目，全面体现了“以水为脉，标本兼治，彰显水韵之美”的核心理念。项目施工过程中，勘研院集结技术精英，大胆创新，引入了水上机器人、探地雷达、瞬变电磁在内的多项尖端设备和技术，使梁溪河流域的诊断工作达到了空前的精确度。经过不懈努力，技术团队不仅成功绘制了支浜、箱涵、雨污管网综合图谱，还精确地识别出了污水源头，排查出多项箱（管）涵结构安全隐患，为后续治理工作提供了明确目标，同时还有效地降低了城市内涝风险。下一步，勘研院将持续深化地理信息领域工程实践，充分利用现有资质、专业、人才优势，推动智能化施工技术发展，为无锡市河湖治理工作注入新能量，为强富美高新江苏建设贡献地质担当。...

2月12日，我队召开了节后工作部署暨重点项目调度会，队班子成员、全体中层干部及机关工作人员参加会议。队党委书记、队长贠建林主持会议。会议传达学习了全国自然资源工作会议精神、全省“三抓三促”行动推进会议精神、全省自然资源工作会议精神、全省自然资源系统全面从严治党工作会议精神、省局党委书记、局长张卫雄就贯彻落实好全国、全省自然资源工作会议精神提出的“三个聚焦、六个进一步”指示要求以及省厅《关于做好当前和全国“两会”期间地质灾害防范工作的紧急通知》文件精神。重点项目负责人汇报了项目推进情况，队班子成员结合分管领域工作，就近期重点工作进行了安排部署。会议指出，2024年，在局党委的坚强领导下，全队上下聚焦主责主业，齐心协力谋发展，攻坚克难勇争先，交出了一份亮眼成绩单，主要经济指标创历史新高，项目建设硕果累累，矿地融合更为紧密，账款回收有新突破，民生福祉向心向暖，各项工作均取得了积极成效，高质量发展再上新台阶。会议强调，2025年，全体干部职工要坚定信心、勇担重任，瞄定目标、实干笃行，集中精力谋划、部署、推进、落实好各项工作，把节前形成的经营好态势延续下去、巩固下去，确保全年目标任务圆满完成。一是以学习培训为基础，促进能力提升。要抓好学习培训工作，强化对国家、行业政策和业务知识的学习，特别是要主动走出去，积极学习借鉴省内外优秀单位的先进经验和做法，不断开拓思路、解放思想，进一步提升职工队伍的综合能力素质。二是以重点项目为抓手，推动经济发展。要快马加鞭实施好已承揽的社会资源勘查项目、财政地勘项目、实景三维建设项目等重点项目，按照项目要求，结合实际进展，加大资源整合，集中全队力量，加快施工进度，推动重点项目按时保质顺利完成。三是以新设中心为依托，明确发展方向。队上的新设中心要围绕各自职能，着力做好内部机构建设、发展方向定位、市场拓展、项目实施和内控管理等工作，推动各自尽早实现良好运行。四是以新设部门为契机，强化职能保障。各部门要认真履行新确定的各项职能，近期重点抓紧抓好综合研究室基础工作的启动，全队QES管理体系重新认定、内设新机构干部队伍建设、作风建设强化等工作。五是以科技创新为动力，力求高质量发展再上新台阶。坚持科技创新不动摇，着眼于科研项目立项实施、科创平台搭建、地质科技技术学习应用、高层次专家队伍组建，不断营造良好的科技创新氛围，推动地质科技工作取得新进展。六是以“一队一特色、一队一中心”为核心，确保政策落地生根。要积极贯彻落实省局“一队一特色、一队一中心”的决策部署，今年重点做好智慧信息空间联创中心和陇东地质灾害防治中心建设工作，积极培育新的发展动能。七是以资质申报为要点，提升市场拓展能力。加大资质申报力度，积极申办新设中心开展业务所需的相关资质，为新设中心承揽项目拓展市场提供资质支撑。八是以党建为引领，增加工作新亮点。坚持党建引领，通过聚焦主责主业创新开展党建活动，将党建优势转化为生产经营效益，推进党建与生产经营深度融合，为经济高质量发展注入强劲红色动力。...

近日，由山东省煤田地质局物测队承担的“新疆哈密地区三维地震勘探项目”顺利完成野外数据采集工作，实现新年首个物探项目开门红。完成任务归来的项目经理王锋激动地说：“新疆的气候多变，我们坚守勘探的初心不变；新疆的风雪凛冽，但我们忠于职守的初心火热”。进戈壁迎挑战接到“新疆哈密地区砂墩子煤矿n41采区深部三维地震”勘探任务后，进入施工区域踏勘已经是2024年的11月底了，新疆的初雪早已降临，茫茫的荒漠戈壁滩上寥无人烟。该项目区域位于巴尔库山南侧戈壁，区内沙石混杂，颠簸难行。这对于每天需要负重10多公斤、徒步进行测量、放线的施工人员来说，无疑是个严峻的挑战。尤其是冬季，在戈壁滩上施工的难度系数成倍增加。面对挑战，王锋毅然带领项目部进入野外现场进行施工，下定决心发扬地质行业“三光荣”“四特别”精神，在恶劣环境中团结奋战，保障高质高效按期完成勘探任务。风雪中勇坚守2025元旦，新疆哈密的气温已经降到了零下19度，皑皑白雪覆盖了戈壁滩，寒风刺骨。项目经理王锋带领项目部全体人员在冰天雪地里战斗了1个多月了，施工条件的艰苦并未把这群来自齐鲁大地的硬汉打垮，反而激发了他们攻坚克难的斗志。新疆哈密三维地震勘探项目施工现场每天早上7点20分，天没亮，项目部全体人员就出发了。王锋说：“我们摸黑赶路，赶到工地天也就亮了，我们要争分夺秒，以最高的效率、最优的质量完成野外数据采集工作”。他们的午饭都是在野外吃的，饭菜送到工地时基本已经凉了，有时他们还会吃泡面对付一顿。傍晚7点收工时天已经黑了，赶回驻地晚上9点才吃晚饭。项目副经理李龙龙说：“忙碌辛苦一天收获了精准的地质数据，我们觉得很充实、很心安坦然，虽然又苦又累，但一切都值得”。抗严寒收战果新疆的严寒气候对施工安全构成了严峻挑战，项目部不仅注重项目质量，更注重项目安全。王锋和李龙龙在深夜对项目现场的消防、设备、用电及驻地宿舍等重点环节进行了全面细致的检查，发现隐患当即解决，确保了项目安全顺利地开展。经过53天的艰苦奋战，项目部全体人员冒酷暑、顶风雪、战严寒，克服戈壁作业难度大、工期紧、任务重等困难，完成勘探物理点3620个，按计划高质高效安全地完成野外勘探任务。目前，技术人员正在根据获取的野外地质数据，进行资料解释和提交地质成果。通过该项目的实施，将查明勘探区内能源资源赋存范围和厚度变化趋势，查清区内地质构造，为矿企能源资源开采和安全生产提供技术支撑。...

珠海分公司持续发力闯市场，喜迎新年“开门红”新年新气象，开局开门红。珠海分公司锚定高质量发展目标，主动作为抓经营，乘势而上拓市场，成功中标了珠海市城市之心核心区一期基坑支护工程(分坑)项目支护桩工程，中标金额两千余万元，喜迎新年“开门红”。该项目位于珠海市香洲区，是珠海市重点城市更新项目，主要规划功能为商业、住宅、酒店、办公及地下停车场，其整体更新单元总用地面积11.16万㎡，项目建成后将为珠海城市更新行动注入新的活力与生机。【珠海分公司总经理 林若凯】万里征程风帆满，千钧重任马蹄疾。新的一年，珠海分公司将继续牢牢把握高质量发展首要任务，贯彻落实好总局“1158”发展战略、“一体四翼两培育”产业发展格局和集团公司（局）“1356”发展战略，聚焦主责主业，秉承“干好现场，赢得市场”的经营理念，锚定“一利稳定增长，五率持续优化”总体目标，积极融入地方经济发展大局，坚决落实集团公司（局）“项目六大管理模式”，不断提升精细化管理水平。以开局即决战、起步即冲刺的状态和干劲，脚踏实地、真抓实干，争取以首月“开门红”引领全年“满堂彩”，用实干实绩为集团公司（局）高质量发展作出新的更大贡献！...

近日，我院以优秀的等级通过江苏省企业研发管理体系贯标验收，标志着我院在研发管理优化创新及企业竞争力提升方面取得了良好的成效。《企业研发管理体系要求》（DB/T2771-2015）是由江苏省科技厅组织开发、我国首创的研发管理地方标准。主要围绕产品、技术、市场与研发流程四要素，通过明确管理职责、提供支持、规范研发过程、强化评价与改进来优化研发管理过程，并通过推动这四个管理领域的闭环运行及其持续改进，实现研发管理水平的螺旋式上升。近年来，我院根据《企业研发管理体系要求》，不断完善研发体系建设，明确科技创新工作总体思路，建立了科技工作决策体系、管理体系、研发体系、激励保障措施和科技人才选拔任用制度，形成不同层次的科研项目架构。此次研发管理体系贯标通过验收，是对我院研发实力和管理水平的双重肯定。企业的高质量发展离不开研发体系的保驾护航。未来，我院将以此次认证为起点，全力推进科技创新工作，加大改革力度，指导研发团队建立新型运行机制，不断提升综合研发能力和自主创新能力，强力支撑总局科技创新总体布局和院业务链条，加大成果转化力度，力争实现创新链与产业链深度融合。...

近日，由水文局一队承担的“新集二矿1煤组开采底板灰岩水地面超前区域探查治理工程”荣获绿色矿山重大工程二等奖；“煤层底板高承压岩溶水害超前防治关键技术与重大示范应用”被院士专家鉴定为国际先进水平，并摘得绿色矿山科技进步二等奖；水文局一队2名同志获得绿色矿山突出贡献奖。此外，由水文局一队牵头起草、水文局主持编制的行业标准《煤层底板灰岩水地面超前区域探查治理效果评价规范》经2025年自然资源部批准发布，填补了我国在区域治理效果评价领域的规范空白。水文局一队将以“五水兴局”为引领，持续推进科技创新体制改革，加大科研投入力度，全力搭建高效转化平台，提升科研实力，为打造科技型经济强队注入强劲动力。...

近日，由江苏局物测队承担的“高邮市农业农村局存量登记成果数据共享项目”和“高邮市农业农村局承包经营权合同管理软件项目”顺利通过专家评审。两个项目的圆满完成，标志着物测队在赋能农业数字化转型方面迈出了坚实步伐。这两个项目是江苏局物测队自主研发的农业数据共享软件。该软件依托地理信息技术，实时展示地块信息，实现了承包地块实时数据动态更新及全生命周期管理，减少了人工误差和冗余环节，有效提升了农村土地管理效率。该软件集成了“一张图、合同业务、延包业务、数据中心、数据可视化、档案管理”六大功能，实现了与不动产登记部门数据无缝互联互通，系统界面设计简洁，操作流程直观。同时采用高强度加密技术和多重身份认证机制，确保合同数据的安全性和保密性。...

近日气温骤降，为防范各类安全事故发生，山西焦煤西山煤电镇城底矿结合当前安全生产实际情况，周密部署、细致安排，“防”字入手，全面落实冬季“三防”各项工作，确保矿井安全平稳过冬。“防”有制度。坚持预防为主，按照严管、严防、严治的原则，迅速启动冬季“三防”应急预案，严格执行24小时值班制度，启动预警机制，时刻密切关注天气变化，不断细化和完善应对恶劣天气的应急措施及工作计划，为冬季“三防”工作有序开展提供制度保障。防”有重点。严格落实太原市和山西焦煤、西山煤电冬季安全“敲门行动”工作方案，全面开展一系列专项检查。重点对矿井所属办公场所、澡堂、厂房、库房，以及边远地区风机房、变电站、抽采泵站等重点要害场所进行拉网式精查。对应急物资储备、边远地区食品储备、各场点设备防冻、消防设施等方面进行全面排查。加大对矿井供电线路的巡检力度，组织专业人员排查供电线路，清理线路下方杂草或障碍物，做到不遗漏一项检查内容、不放过一个工作细节，实现隐患检查全方位覆盖。防”有落实。利用电子屏、微信群、张贴海报、观看事故案例警示教育纪录片等多种形式，普及冬季安全生产知识和应急自救技能。扎实开展事故预想工作，引导职工准确辨识岗位风险，不断吸取事故教训，做到举一反三，及时发现冬季安全管理中的薄弱环节，持续强化冬季安全管理，以实际行动守护矿区安全。...

“一年春作首，万事行为先！”新春佳节刚过，团圆的喜庆氛围还未完全散去，三队机关部室、基层单位就已开启紧张而忙碌的“生产模式”，吹响开工“集结号”。鼓士气、抓安全、找市场、抢生产，全力争创新年首季“开门红”。正月期间，局、队两级领导多次前往在建基层项目，关心慰问春节期间坚守岗位职工，感谢他们的辛勤付出，鼓舞大家坚定信心、拼搏进取，在新的一年里接续奋斗，大大提振了广大一线干部职工干事创业的精气神。同时，调研督导项目建设和安全生产，叮嘱各项目要牢固树立安全质量至上的理念，抢抓施工黄金期，加快项目建设步伐。图为队党委书记、队长叶晓辉陪同局党委委员、副局长张新程在项目检查指导工作机关片，市场部、测绘公司、地灾公司等部门单位，积极应对即将到来的招投标高峰，在春节期间加班加点制作标书，争分夺秒提升质效。他们紧盯时间节点和任务目标，倒排日期、挂图作战，紧盯甲方所需所求，势必“蛇”拿九稳，坚决跑好新春“第一棒”，奋力打赢开局战。图为机关片部门单位正紧锣密鼓准备投标事宜基层片，特钻公司刘寺铁矿主、副、进风、南回风井冻结造钻工程项目在施工中遭遇到含钙粘土、地层漏水等多重困难，首次施工铁矿冻结造孔工程的他们，创新工艺、严把质量、力破难题，在不到1个月的时间里总工程量的60%，远超合同工期进度，在非煤类金属矿产资源发开的业务中让甲方刮目相看。项目部还抓住施工间隙，组织开展春节文娱活动，让广大职工亦工亦乐。淮北青东煤业有限公司Ⅱ7采区BF2断层地面治理工程项目已经进入收尾期，项目全体职工仍一刻不放松，认真做好各项收尾工作，在忙碌的生产中，提前准备工程竣工验收的各项资料，势必递交一份满分答卷。图为刘寺项目现场图为刘寺项目组织职工开展新春文娱活动图为青东项目施工现场地勘公司淮北矿业集团2025年第一批次水文地质补勘工程（三标段）项目全部钻孔均已完成一开下套管任务。在侯凝期，项目部积极组织各钻机开展安全隐患排查，对钻机设备运行状态、用电安全规范、消防设施配置等环节进行全面排查，坚决推动安全生产各项措施落地落实落到位。淮北信湖煤矿2024年地面地质钻探工程（六期）项目连遭遇到连续的雨天，田间地头的道路泥泞湿滑，车辆无法进入，为保障生产，项目职工采取肩扛手抬的方式将生产物资运到井场，保障了施工有序进行不停歇。图为孙疃水文孔项目开展隐患排查图为信湖项目钻机正开展班前会莫道今年春来早，来年春色倍还人。新的一年，三队将紧紧围绕局党委“12481”总体工作思路，用闯劲起好步，用拼劲抓到底，打响新春“好彩头”，奋力交出煤田地质事业高质量发展再出发的新年新答卷。...

新岁序开，再启新程。2月8日，中煤水文局召开一季度重点任务攻坚交流会，明确全年任务目标攻坚责任清单和时间节点，推动上下联动、工作协同，开创高质量发展新局面。中煤水文局主要负责人出席会议并讲话，强调要认真贯彻落实总局工作会议部署要求，坚持干字当头，集中精力攻坚重点任务，不折不扣抓好落实，奋力夺取一季度“开门红”，确保全年目标任务顺利完成。局领导出席会议。会议提交审议的《中煤水文局2025年重点任务清单》，在对直属各单位一对一“问诊把脉”、精准服务的基础上，从利润指标、市场开拓、科技创新、改革提升、精细化管理、应收账款、设备购置、人才队伍建设、历史遗留问题等九方面提出共123项重点任务，与会人员进行了充分讨论，达成了共识，凝聚了力量，2025年目标任务更明确，信心更足，干劲更大。会议强调，要一切从简，简化工作方式，减少内部消耗，更加关注工作效率与质量，激发职工创新创造活力；要守底线防风险，压紧压实安全责任，深入细致排查风险隐患，加大安全环保与业务的协同，以“时时放心不下”的责任感，紧盯项目动态，以高水平安全护航高质量发展；要以稳为主，正确看待当前发展形势，保持战略定力和耐心，坚持稳字当头、稳中求进，坚定不移做好自己的事情，确保经济发展行稳致远；要集中精力聚焦主业，持续做大做强煤矿防治水核心主业，稳定发展“基本盘”，强根本、促创新，加快战新产业发展，培育发展新质生产力，提升品牌影响力；要加强党风廉政建设，积极构建“大党建”格局，加强党的领导，用好纪检、巡察、法务、财务、审计等各类监督方式，全面开展风险隐患大排查，为创建世界一流专业领军示范企业营造风清气正的政治生态和干事创业的良好环境。会议要求，要推进“一企一策”精准滴灌，各单位要对照2025年重点工作清单，定目标、定措施、定责任，以“精准施策、整体作战、闭环管理”，全力推动重点任务落实见效；加强资质建设管理工作，在巩固传统市场的基础上，积极开拓新市场，减少内部竞争，加快创新发展；加强项目精细化管理，谋划建设一批大项目、好项目，提升盈利空间；加强“两金”压控，依法合规经营，推进企业健康发展；加强党建引领，深化党建共建联建，全力支持坦洋乡村振兴突击队开展工作，积极探索“党建+”地质融合新兴产业模式，全面融入和服务国家乡村振兴战略；加强文化和品牌建设，扎实推进价值体系重塑，提升青年职工综合素质，助力企业长远稳定发展。局属地热与温泉工程研究中心、煤矿水害精细探测与综合防治工程研究中心、乡村振兴事业中心负责人作了重点发言。中煤水文局总部各部室负责人，各直属单位党政主要负责人参加会议。...