8月11日，山东煤田地质局与省土地发展集团战略合作协议签署仪式在省土地发展集团举行。局党委书记、局长李关宾，省土地发展集团党委书记、董事长展宝卫分别致辞，局党委常委、副局长徐志强，省土地发展集团党委副书记、总经理陈道江，集团党委委员、工会主席、职工董事孙德亭，集团常务副总经理叶建军出席仪式。       李关宾在致辞中介绍了我局的基本情况以及发展思路、科技研发平台建设、取得的成绩等。他说，我局与省土地发展集团在多个领域具有良好的合作基础，有些合作已经取得重要进展，双方既有明显的互补优势，也有广阔的合作空间，不论是落实创新驱动发展战略，打造“要素跟着项目走”的新机制，还是助力新旧动能转换重大工程，服务乡村振兴战略，亦或是推进全省生态文明建设步伐，全面提升发展质量，都需要双方的合作。今天签署协议建立长期战略合作伙伴关系，标志着合作步入新阶段，向着更深层次、更广领域迈进。他希望双方充分发挥各自在专业技术力量、高端技术人才、先进技术设备、科技研发平台、土地要素、资源整合、投融资服务等方面的优势，实现优势互补、资源共享、互利共赢、共同发展。他表示，下一步将共建“山东省地质环境生态修复工程中心”“山东省采煤塌陷地和采空区工程中心”“高标准土壤环境实验室”，探索“地质实验中心”企事业共建机制及运营模式，实现人才、装备、科技、资本、成果的互通互融和共享，提升服务保障全省工作大局的能力和水平，为全省高质量发展作出新的更大贡献。       展宝卫在致辞中介绍了省土地发展集团的发展历程、性质定位等基本情况，介绍了集团发展的总体目标、总体路径和总体要求。省土地发展集团是省管功能型国有资本投资运营公司，主要围绕省委、省政府重大发展战略，开展土地开发、整理和经营，盘活低效利用和闲置土地，提升土地资产价值，进行投融资和资本运作，为全省重大基础设施建设和经济社会发展提供资金支持和土地保障。他说，我们与省煤田地质局具有良好的合作基础，双方工作的基本对象都是土地，在科技平台、技术手段等方面具有较强的互补性，合作领域广阔。他希望，双方进一步加强交流，增进感情，密切合作，共同服务全省经济社会发展。仪式上，徐志强、陈道江分别代表单位签署战略合作协议；研究院主要负责人与山东土地城乡融合发展集团有限公司主要负责人签署战略合作协议；第二勘探队主要负责人与省土地发展集团济宁有限公司主要负责人签署战略合作协议。局总工程师，局办公室、地勘地环处、科技与对外合作处、服务生态文明办公室负责同志，省土地发展集团有关分公司、部门的负责同志参加签约仪式。...

       近日，陕西省人民政府为表彰“陕北侏罗纪煤田榆神矿区地质控水规律及保水采煤地质分区研究”项目，特授予研究院公司“陕西省科学技术进步奖二等奖”荣誉证书（证书编号：2019-J-4462-2-D02）。这一证书的颁布，表彰了公司在煤-水资源协调开发和生态环境保护方面取得的成就，更肯定了公司为社会效益、生态效益和环境效益所做出的贡献！       “陕北侏罗纪煤田榆神矿区地质控水规律及保水采煤地质分区研究”项目主要是为了对榆神矿区各期规划区（一～四期）最上可采煤层及上覆岩层赋存、地质控水、覆岩导水裂隙带发育、煤层开采含水层失水规律及其精细预测方法、保水采煤精细分区等方面进行研究。此项目揭示了榆神矿区沙层（萨拉乌苏组）、土层与古河流地质控水规律，基载比、采高多因素影响下导水裂隙带发育规律，以及煤层采动下含水层失水3个规律；提出了提出了古河流圈定、导水裂隙带预测、含水层失水量评价3个方法；授权发明专利2项、软件著作权2项、出版专著2部、发表学术论文13篇。       此次被授予“陕西省科学技术进步奖二等奖”荣誉证书，必将进一步推动公司发展，增强公司核心竞争力，更加坚定了将研究院公司打造成一流地勘企业的信心！...

       7月28日，二勘局集团公司召开2020年上半年经济运行分析视频会议，传达国务院国资委有关会议和总局上半年经济运行分析会议精神，分析总结集团公司上半年经济运行情况，研判当前形势，研究部署下半年重点工作，动员集团公司全体干部员工，坚持目标引领，强化担当有为，克服疫情不利影响，全面完成年度目标任务。集团公司总经理、党委副书记刘勤学出席会议并讲话，强调要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党中央重大决策部署，落实总局党委各项工作要求，紧紧围绕“三个地球”建设战略愿景，贯彻总局“11463”总体发展战略和集团公司“11345”发展战略，努力将疫情造成的损失降到最低，坚决完成全年各项目标任务，为做好“六稳”工作，落实“六保”任务，决胜全面小康、决战脱贫攻坚、“十三五”规划收官做出新的贡献。集团公司党委书记、副总经理张曙光主持会议，总局纪委驻涿纪检组组长马金彪，集团公司领导曹雨、秦鹏、柳臣参加会议。   会议传达了国资委中央企业负责人会议精神、总局2020年上半年经济运行分析会议精神；分析总结了上半年经济运行情况和存在的主要问题，对下半年重点工作从八个方面做出了安排部署；公布了2019年度经营业绩、工作业绩考核结果及2019年度特殊贡献奖。会议指出，年初以来，新冠疫情和由此引发的全球性经济衰退给集团公司改革发展和生产经营各项工作带来了前所未有的冲击，面对困难挑战，集团公司全体干部员工在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下，坚决贯彻落实国资委、总局和集团公司党政各项工作部署，围绕“高质量发展年”中心任务，坚持一手抓疫情防控、一手抓经济发展，在企业改革、产业布局、市场开拓、主业建设、科技创新等方面取得积极进展，经营逐月好转，效益企稳回升，结果好于预期。   会议强调，国内经济在复苏中仍然存在较大下行压力和风险，面对世界“百年未有之大变局”和前所未有的困难挑战，必须提高政治站位、强化责任担当、坚定战之必胜信心、做好打硬仗准备，通过加快主业发展、提升经济效益、培育核心竞争力、推进高质量发展进一步发挥国民经济“稳定器”、“压舱石”作用，推动经济社会发展，助力“六保”“六稳”。       会议要求，在复杂严峻形势面前，要审时度势，在战略层面加强顶层设计和宏观规划，谋划应对新形势下危机变局，孕育新机、借势破局的思路理念，为集团公司“十四五”时期改革发展谋篇布局。要积极投身“三个地球”建设、着力提升企业盈利能力、落实授权经营体制改革、加大科技创新投入、采取创新经营举措、持续加强党的建设，力争实现聚焦主责主业与产业多元化发展、规模速度与质量效益、自主经营与规范管理、科技发展与经济效益、解决历史遗留问题与传统产业发展、高质量党建与高质量发展“六个统一”。   会议同时要求，要在战术层面持续探索，深入分析制约经营发展的问题和矛盾，拿出市场开拓、主业建设、内部管理、经营机制上的实招硬招，咬定目标不放松，坚决完成目标任务；坚持高质量发展，全力拓展盈利空间；强化清收清欠，增强现金保障能力；坚持创新驱动，不断提升核心竞争力；强化市场开拓，建立健全市场营销体系；夯实基础管理，牢牢守住不发生重大风险底线；做好政策对接，助力企业实现发展目标。  按照疫情防控工作要求，此次会议采用线上视频会议形式，集团公司领导、总助级领导、总部机关中层以上管理人员、经营管理部全体工作人员，所属各单位（机构）领导班子成员及经营、财务、规划、风控、人力资源、地质科技、市场、办公室负责人共105人参加会议。...

  8月5日，山西省煤炭地质局召开2020年上半年经济运行分析会，总结分析上半年经济运行情况，安排部署下半年经济工作。会议要求，下半年全局要聚焦提升综合效益和市场竞争力，更加主动对接全省转型综改需求，努力完成全年目标任务，实现发展规模、速度、质量、结构、效益和安全相统一，确保“十三五”收好官、“十四五”开好局。  局党委副书记、局长王学军出席会议并讲话，局党委书记卫洪平主持会议。局党委委员、副局长张胤彬作上半年经济运行分析和下半年经济工作安排。局党委班子其他成员、二级巡视员出席会议。  会议指出，上半年，全局上下深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记视察山西重要讲话重要指示和“三篇光辉文献”精神，按照省委“四为四高两同步”总体思路和要求，围绕局年初工作部署，克服新冠肺炎疫情带来的不利影响，统筹协调、扎实推进疫情防控、复工复产、科技创新、改革转型等各项工作，经济指标相对平稳，高质量转型向好发展。下半年要重点做好四方面工作：一是正确认识全局经济面临的确定和不确定性因素，抓住发展的历史机遇，主动作为，坚定不移推动高质量发展。二是坚持用创新驱动转型升级，围绕服务能源革命综合改革试点布局转型项目，培育高质量转型发展新优势。三是狠抓债权清收，坚定不移推进项目经理负责制，突出抓好提质增效，增强高质量转型发展的稳定性。四是抓好高素质经营管理干部队伍建设、民生建设和作风建设，为高质量转型发展提供保障。  王学军在讲话中强调，一是要解放思想转变观念与时俱进。要把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为重要政治任务，与《习近平谈治国理政》、习近平总书记视察山西重要讲话重要指示和“三篇光辉文献”结合起来，紧密联系省委十一届十次全会部署，一体学习领会、一体贯彻落实。要牢固树立“新发展理念、人才是第一资源的理念、市场决定资源配置的理念、先行先试是先行先机”和“用户至上、项目为王、创新为上、效益为中心”的理念，紧紧把握发展大势、改革趋势、产业走势，主动对接政府需要和市场需求，创造性地开展各项工作，确保党中央和省委各项决策部署在我局落地生根。二是要创新管理模式，助推高质量转型。要加快落实项目经理负责制，实行项目公开揭榜，进一步强化过程管理，提升预决算管理水平，确保项目运行“降本增效强活力”。要树牢“以结果论英雄”的考核导向，改革完善分配机制，切实用发展数据衡量，拿转型结果说话， 充分调动广大干部职工干事创业积极性。要坚持“严”的主基调，严格按照党规党纪、法律法规和有关制度，规范经营行为，加大审计监督力度，防范经营风险。三是坚持项目为王，夯实高质量发展基础。要抢抓机遇，紧盯能源革命综合改革《行动方案》和《山西省“十四五”省级专项规划目录清单》，争取和培育一批变革性、牵引性、标志性的项目，引领高质量转型。要提升全局经营管理干部、项目经理队伍能力水平，打造一支敢想敢干、素质优良的优秀人才队伍。要打造一流业绩，树立一流品牌，以品牌效应助推新项目承揽，形成良性发展循环。要以科技创新支撑服务能力，加快核心技术攻关和转型发展，重点在数字地球、透明地球、智能矿山、信息化平台建设等方面为全省高质量发展提供地质保障。  王学军指出，局属单位要提高政治站位、压实责任链条，认真贯彻落实省委省政府关于“三零”创建的决策部署，严格执行局实施方案，毫不放松抓好安全生产、民生建设、作风建设和常态化疫情防控工作，确保取得实实在在的成效。  卫洪平在主持会议时就贯彻落实会议精神提出三点要求。一是要切实加强党对经济工作的领导。局属单位要迅速召开党委（总支）扩大会议，把本次会议精神传达至全体中层以上干部和实体负责人。要深刻领会习近平总书记“在转型发展上率先蹚出一条新路来”的重要指示，深入贯彻中央省委的重大决策，按照局党委安排部署，坚持民主集中制原则，充分发挥党委（总支）班子的集体领导作用，认真研究分析上半年经济运行情况，进一步认清、培育自身优势，学习借鉴兄弟单位先进经验，补短板强弱项，重点在观念转型、创新管理模式和加强项目建设等方面狠下功夫，进一步明确下半年工作思路和工作重点，确保会议精神落深落细落到位。二是要统筹抓好疫情防控和风险防范工作。局属单位要增强“三零”单位创建工作的自觉性主动性创造性，积极采取有针对性的防范措施，切实在深入化解矛盾纠纷、排查整治风险隐患上下功夫，做到早发现、早化解、早处置；要严格守住安全生产底线、绿色勘查底线、党风廉政底线，为全局改革创新转型发展创造良好和谐的稳定环境。三是要强化结果导向，确保完成全年目标任务。局属单位要把完成全年目标任务作为重中之重，树立“以结果论英雄”的鲜明导向，把党建工作融入经济工作之中，推动提升党建工作水平和党建品牌，引导广大干部职工特别是领导干部在推动高质量转型发展中真抓实干、担当作为，全力以赴地做好下半年经济工作。时间任务双过半的单位不能有松口气、歇歇脚的念头，要快马再加鞭，超额完成任务，其余单位要有赶超意识，紧盯目标、倒排工期，深入挖掘发展潜力，针对性采取措施，确保完成年度目标任务，以优异成绩向省委省政府和全局干部职工交一份满意答卷。  144院、水勘院、地质勘察院负责人分别围绕服务矿山全生命周期、打造水勘品牌、推行项目经理负责制进行了典型发言。  各院院长、书记，局直属中心主任，各院（中心）分管经营副院长（副主任）、经营科长、财务科长和局机关各处室负责人参加会议。...

       8月6日上午，陕煤地质集团召开2020年半年工作会议，总结了上半年工作，安排部署了下半年工作。集团党委书记、执行董事、总经理谢辉做总结讲话，集团副总经理姚建明作半年工作报告，经营管理部通报了半年经营运行情况，财务资产管理部汇报了2020年上半年主要财务指标分析，一九四公司、物测公司、华美通公司主要负责人作了交流发言。集团副总经理秦建强主持会议。       2020年上半年，集团实现营业收入较上年同期增长57.84%，完成了营业收入“双过半”目标，完成了年度预算分解目标，为完成全年生产经营各项工作任务奠定了坚实的基础。       会上，姚建明作了题为《转型升级稳增长，改革奋进谱新篇，努力夺取疫情防控和经济发展双胜利》的半年工作报告，分别从生产经营、疫情防控、安全环保、产业布局、新型能源、科技创新、管理“铁三角”、“十四五”规划、国企党建等方面回顾上半年工作，分析了当前工作中存在的问题和挑战，从保安全、战疫情、稳增长、转动能、优布局、育新机、重创新、促转化、防风险、强管理、抓改革、促落实、强党建、惠民生等七个方面对下半年工作的进行了安排部署。       谢辉在总结讲话中充分肯定了集团2020年上半年工作取得的成绩，分析了当前国际、国内地勘行业所面临的形势。他指出，上半年，集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻习近平总书记来陕考察重要讲话精神，坚持稳中求进工作总基调，坚持新发展理念，在陕投集团的坚强领导下落实“六稳”“六保”工作任务，坚守安全生产红线，以目标为引领、以项目为纽带、以市场为导向、以资源整合为切入点、以管理“铁三角”为抓手、以创新驱动为引擎、以加强党的建设为保障，深入推动产业结构调整。疫情防控有序推进，经营业绩不断提升，转型步伐不断加快，风险防控取得实效。关于下半年的工作，谢辉强调；要持续推进产业结构调整，不断放大企业功能；积极落实改革攻坚任务，积极落实提质增效要求；促进管理创新与业务优化深度融合，推动企业治理体系和治理能力建设持续开展；全面从严治党，巩固高质量发展的制度基础，以更好的成绩向陕投集团成立30周年献礼，为奋力谱写陕西新时代追赶超越新篇章贡献陕煤地质力量。       集团领导、副总师、首席专家，所属单位党政负责人、所属单位分管经营副总、机关中层、重点实验室常务副主任、副主任等80余人参加了会议。...

       2020年6月，北京岩土工程协会依托“北京岩土工程行业信用评价管理平台”组织开展了行业企业信用评价工作，综地公司凭借良好的企业信用和专业水平，喜获 2020年上半年北京岩土工程行业信用优秀企业称号。       本次评比结果将通过各种媒体公开发布，同时向政府各相关部门、各建设单位、总承包方、第三方机构等进行优先推荐，也将在地基基础工程专业承包合作企业选择或招投标等活动中优先选用。与“信”相伴，为“信”打榜，褒扬诚信，惩戒失信，共建社会信用体系。...

        近日，晋煤集团旗下两公司分别收到省自然资源厅发来的《中标通知书》，共计中标五个煤层气勘查区块，总面积达1226.391平方千米。       这两公司分别是蓝焰控股股份有限公司和蓝焰煤层气公司。蓝焰控股股份有限公司中标的是2019年山西省煤层气勘查区块招标出让项目中的“山西省洪洞西区块煤层气勘查”项目，蓝焰煤层气公司中标“山西省临汾区块煤层气勘查”、“山西省临汾西区块煤层气勘查”、“山西省临汾南区块煤层气勘查”和“山西省永乐南区块煤层气勘查”共4个项目。       煤层气是指赋存于煤层、致密砂岩、页岩等地层中的天然气资源，推进煤层气开发利用，有助于完善中国能源结构。中国煤层气资源巨大，约有36.8万亿立方米，居世界第三位。       据介绍，此次中标的五个新区块面积合计达1226.391平方千米，均位于煤层气国家规划矿区，是国家和山西省煤层气勘查开发的重点区域。       其中，洪洞西煤层气勘查区块面积262.701平方千米，临汾煤层气勘查区块面积201.722平方千米，临汾西煤层气勘查区块面积284.780平方千米，临汾南煤层气勘查区块面积299.775平方千米，永乐南煤层气勘查区块面积177.413平方千米。       蓝焰煤层气公司是蓝焰控股股份有限公司的全资子公司。蓝焰控股近年来一直积极开辟新的勘查开发区块，致力于扩大公司煤层气业务规模。资料显示，截至2019年底，石油和天然气开采业已占到蓝焰控股总营收中的70.8%，其煤层气开发区块主要位于山西沁水盆地和鄂尔多斯盆地东缘，是国家规划的重点地区。       据悉，中标的蓝焰控股股份有限公司和蓝焰煤层气公司将于近期和省国土资源厅签订《煤层气探矿权出让合同》，此举将有利于提升集团公司煤层气产业竞争力和可持续发展能力。（来源：山西新闻网）...

         时光荏苒，岁月如梭，六十八年只是历史长河中的一刹那，却是那么的波澜壮阔。六十八年，给我们留下了宝贵的财富；六十八年，给我们留下了厚重的责任；六十八年，见证了昨日的栉风沐雨；六十八年，希冀着明天的灿烂辉煌！         2020年7月28日，中化地质矿山总局迎来了六十八周年华诞。下午2点，主题文化活动正式举行，在六十八周年主题纪录片《砥砺征程 奋进明达》播放完毕后，党委书记、局长尚红林为庆典致辞：         尚红林强调，中化地质68年，是为国民经济建设，特别是为促进化学工业发展，保障我国农业生产和粮食安全，做出历史性贡献的68年；中化地质68年，是几代人艰苦奋斗、无私奉献的68年；中化地质68年，是与时俱进、勇于探索、不懈追求的68年。尚红林指出，近年来，中化地质坚持“一体两翼三转四力”改革发展思路，坚持思想再解放，深化改革再出发，开拓市场、强化创新、科学管理，连续多次获得各类经营管理优秀奖，2019年被国资委党委授予“先进基层党组织”称号。特别是在今年新冠肺炎疫情爆发以来，全系统干部职工团结一致、共克时艰，严格落实各项防控措施，筑牢疫情防控的安全防线。同时，克服疫情对经济工作造成的冲击和影响，准确把握市场趋势，充分发挥自身优势，聚焦核心主业，优化产业布局，使总局经济保持了“稳中有进”良好态势。尚红林要求，新时代赋予新使命，新征程呼唤新担当，站在新的历史起点，中化地质将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，坚持服务国家战略，积极融入地方经济建设，全力推动经济跨越式发展，为保障国家战略性矿产资源安全和生态环境安全发挥中流砥柱作用，为中华民族的伟大复兴，为建设美丽中国，做出新的更大贡献！       党委副书记王伟公布了“六十八年合力同行——庆祝建局六十八周年”主题征文活动获奖名单，共有一等奖作品5篇、二等奖作品10篇、三等奖作品20篇、优秀奖作品17篇。       党委委员、副局长刘兴旺公布了2020年度“明达工匠”名单，地研院郭振华等9名同志获得“明达工匠”荣誉称号。       党委委员、副局长、工会主席林国宣公布了“砥砺奋进 与你同行”摄影大赛获奖名单，《沙尘》《剑指云霄》等16幅摄影作品获奖。       党委副书记、纪委书记王勇公布了卡通形象征集活动获奖名单，《中化绿川》等5组设计获评优秀作品。       随后，进行了中化明达新版卡通形象发布会，新版卡通形象“明明与达达”正式发布，充分展现了我集团（局）“客户为先、人才为本、科技引领、工匠精神”的核心价值观，对提升企业影响力、展现全新企业形象将起到重要积极作用。       活动中还穿插进行了《荆楚凤鸟 逆光前行》《承前启后迈向新时代 继往开来实现“中化梦”》诗歌朗诵和《我变了，我没变》歌曲演唱，节目表现了中化明达人不忘初心、牢记使命、青春澎湃、积极进取的精神风貌，展现了中化明达在新时代准确把握市场趋势、充分发挥自身优势、聚焦核心主业建设、优化市场产业布局、推进企业改革发展的奋进姿态。表演者在台上倾情演出，台下热烈的掌声、欢呼声连响不断，台上台下一起互动，把现场气氛推向了高潮。       最后，在热烈的氛围中举行了中化明达第二部微电影《壮志磷云》首映礼，微电影以大时代下的小人物为切入视角，聚焦中化明达发展背后最平凡的你我他，用前所未有的温暖感染了现场的每一位地质人，庆祝建局68周年主题文化活动也在一片赞声中圆满结束。...

   7月23日，江苏煤炭地质局（集团公司）召开2020年经济运行分析会议，总结分析上半年经济运行情况，认真研判当前形势，谋划“十四五”发展总体思路，部署下半年重点工作和任务，动员全体干部职工紧盯目标、再鼓干劲，确保完成全年各项任务。局（集团公司）领导蔡卫明、陆云富、袁斌、杨文光、陆忠良、林化成、刘军、孙宝水出席会议。   会议传达了总局经济运行分析会议精神，通报了2019年经营业绩考核结果。   会议认为，今年以来，面对突如其来的新冠肺炎疫情和复杂严峻的经济形势，全局上下认真贯彻落实总局和我局2020年工作会议精神，坚持稳中求进总基调，坚持高质量发展总导向，围绕总局“11463”总体发展战略和我局“14166”改革发展总体思路，自觉投身“三个地球”建设，谋在实处、干在实处，交出了一份满意的答卷。上半年，全局经济逆势增长、运行良好，经营收入和利润总额顺利实现“双过半”，取得了疫情防控和复工复产“双胜利”，市场开拓、资质建设、科技创新、管理提升均取得显著进展。   会议指出，当前不确定因素依然较多，新冠肺炎疫情形势依然严峻，全局上下要进一步提高站位、认清形势，进一步抓好抓实抓细疫情防控和安全生产工作；进一步补短板、强弱项，提升管理水平；进一步担当作为、履职尽责，强化市场开拓和产业平台建设；进一步压降成本，压缩非生产性开支；进一步加党的建设，扎实开展“长江党建+”特色党建，发挥基层党组织战斗堡垒作用，做好维稳信访工作。各单位、总部各部门要紧扣奋斗目标，坚持任务不变、标准不降、力度不减，大力推进产业转型升级、狠抓项目落地，上下联动、左右协同，凝心聚力，聚焦目标，形成推动高质量发展的强大合力，确保“十三五”圆满收官。   会议强调，“十四五”是我国由全面建成小康社会向基本实现社会主义现代化迈进的关键时期，也是我局经济发展将转入质量和效益提升为主的新阶段。各单位要按照局“十四五”末经济总量和效益翻番的发展目标编制规划，优化产业布局，确定发展方向，明确主攻重点，压紧压实责任，层层传导压力，统筹推进重点改革攻坚任务，进一步激发活力动力。要围绕地质与矿业、地下工程及相关工程施工、现代制造与农牧业产业布局，继续“四个坚持”工作方针，坚持工作定力、坚持稳中求进、坚持抢抓机遇、坚持奋发有为，进一步坚持党的领导，加强党的建设，为高质量发展提供坚强政治保障；进一步深化改革，不断增强发展内生动力；进一步加强干部和人才队伍建设，为高质量发展提供人才保障；进一步加强科创创新，为高质量发展提供技术支撑。   会议号召，各单位、各级领导干部和广大职工要把精力集中在想干事上，把本领体现在会干事上，把目标锁定在干成事上，以等不得的紧迫感，以输不起的危机感，以坐不住的责任感抢市场、抓项目、谋改革、促发展，坚定信心，迎难而上，为奋力实现全年奋斗目标继续努力。   各单位领导班子成员、经营规划、财务部门负责人及局机关主管以上人员105人与会。...

   7月28日，中化明达控股集团（总局）在北京召开2020年上半年经济运行分析会，集团上下以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，积极贯彻落实党中央、国务院决策部署，统筹应对新冠肺炎疫情，以中国煤炭地质总局“11463”总体发展战略和我局“一体两翼三转四力”发展思路为指引，分析上半年经济运行情况和面临的国内外经营形势，部署下半年重点工作任务。集团外部董事王务平出席会议，党委书记、局长（董事长）尚红林、党委副书记（董事）王伟、党委委员、副局长（董事）刘兴旺等出席会议。会议由党委委员、副局长林国宣主持。   会议传达了中煤总局2020年上半年经济运行分析会会议精神，通报了2019年度经营业绩考核结果，并对2019年度经营管理优秀单位和突出贡献单位进行了表彰。   河南局局长张建军、浙江院院长杨怀洲、湖南院院长郝玉水代表先进单位进行了经验交流。   刘兴旺副局长就集团（总局）2020年上半年经济运行情况进行了全面分析报告。上半年，全局实现经营收入同比增长72.61%，利润总额比一季度收窄14.42%，科学统筹常态化疫情防控和复工复产工作“双线作战”，各项工作取得了阶段性“双胜利”。   会议要求，下半年各直属单位要确保“发展目标不变、任务不减、标准不降”，全力完成集团各项经营指标任务。   ——识变求变应变，不折不扣打好疫情防控持久战。各直属单位要深入领会习近平总书记关于统筹疫情防控和经济社会发展的一系列重要讲话和重要指示精神，充分发挥中央企业党组织和党员干部的先锋模范作用，要提高政治站位，坚守责任底线；统筹联防联控，力保安全生产。   ——聚力借力发力，全力以赴完成年度目标任务。一是启动“红色引擎”，强化使命担当；二是预约“私人订制”，聚焦全年目标；三是借力“乘风破浪”，实现开源节流，不折不扣完成全年经营目标任务。   ——积势蓄势谋势，高质量完成产业布局转型升级。一是精确谋划，下好“十四五”规划“先手棋”；二是穿针引线，织好产业转型“生态网”；三是紧跟国家战略，画好产业投资“线路图”。   ——调新增新创新，凝心升级培育集团内生新动力。一是持续推进体制机制创新。二是持续推进商业模式创新。三是加强科技创新，打造核心竞争力。   ——树理念强资质推品牌，奋力开创市场营销新格局。一是强化营销理念，加快市场营销体系建设。二是强化政策引领，扎实有序开展大客户营销。三是强化资质建设，大力提升品牌影响力。   ——精算精细精减，持续提升企业发展质量。一是千方百计狠抓“两金”压降的催收清欠；二是切实加大成本费用管控力度；三是积极推进低效无效资产清理处置，加大亏损企业治理；四是充分发挥对标指标的导向作用；五是强化重点产业的指标管理；六是强化经营计划的执行管理；七是强化招采能力建设。   ——强化合规管理，努力提高风险防范水平。一是规范经营流程，防范投资风险；二是强化制度修订完善，防范管理风险；三是坚持依法治企，防范法律风险；四是加强合规管理教育培训。   ——强化安全生产，持续监督落实安全责任。一是做好疫情常态化防控和夏季汛情应急管理工作；二要落实安全生产责任制；三是完善安全环保制度；四是安全生产文化建设。   ——以党建为统领，坚持围绕中心服务大局。一是坚持以党的政治建设为统领；二是推动党建与改革发展、生产经营的深入融合；三是重点加强基层党组织建设；四是进一步加强党风廉政建设。   集团公司董事长、总局党委书记、局长尚红林在总结讲话中强调，集团将坚持党建引领，筑牢发展之魂，守初心、践使命；健全法人治理结构，完善三会一层，建体系、防风险；做实战略规划，调整产业结构，勤谋划、重落地；强化市场营销，健全制度组织，强团队、抓项目；推进科技创新，发挥引领作用，保投入、出成果；加速改革示范，推进科改工作，树标杆、促改革；收官“三供一业”，巩固压减工作，减不良、提质量；加速资本运作，推进项目落地，广募资、防风险；加速数字融合，探索主业赋能，建模式、做产品；推进文化品牌，统一形象内涵，记于心、显于行；压实疫情防控、安全生产、保密工作，常态化、不放松。   集团（总局）各直属单位中层以上干部、三级单位领导班子成员，共计270余人参加了会议。...