9月7日下午，陕煤地质集团召开重点项目推进工作会议。集团领导、机关各部门负责人、重点项目相关单位负责人等30余人参加了会议。集团党委副书记、副总经理董卫峰主持会议。
会上，集团总经理助理、战略规划部主任张建新通报了1-8月投资计划完成情况。所属九家单位负责人简述了本单位投资及重点项目推进存在的问题及困难、拟采取的主要措施。
集团副总经理秦建强通报了2020年集团重点项目推进工作实施方案，明确了推进重点项目的指导思想和实施原则，提出了实施要求及下一步工作重点，并明确了责任领导、单位及部门。
集团党委书记、执行董事、总经理谢辉作讲话，就召开本次会议的背景和意义、制定重点项目推进工作方案的原因、解决的主要问题、常抓不懈保证安全生产等四个方面做出指示。谢辉强调，从国内外经济大环境以及行业整体情况来看，狠抓重点项目推进是集团结构调整、转型升级、持续发展的必然选择。此次制定重点项目推进方案，就是要明确现阶段集团要重点推动的项目，落实各项责任，推动各重点项目按照时间节点有序推进，并且要抓好项目后评估。谢辉要求，所属相关单位和机关各部室要统一思想、持续学习、加强风控、主动作为，整合资源，抓住机遇全面推进重点项目，促进转型升级取得更大突破。
董卫峰对会议进行总结并进一步明确工作要求，一是认真领会谢辉执行董事的讲话精神，统一思想，明确目标，落实任务，按照完善印发的重点项目实施方案，加快推进重点项目实施。二是深刻总结深入思考，采取措施加快推进重点项目，并确保下年度投资预算编制要更加科学、合理，提高投资计划与实施的一致性。三是加强组织领导，进一步优化投资项目审批实施管理，提高工作效率。四是围绕重点项目推进细化工作措施、优化工作流程，加强实施过程中的质量、工期、成本控制，做到合法合规安全、高质量高效率的推进各项目实施。