“创新”“持续”“转型”“高质量”，几大关键词的后面紧跟着51处“发展”，1月11日，记者从中化明达控股集团有限公司2020年工作会议上注意到，2019年，集团公司用“新方法”对付“发展老问题”，党建引领，企业文化助力，转变思想，深化改革，强化科技创新，着力市场营销，取得良好成效，经营收入同比增长19.12%，利润总额同比增长22.22%，超额完成了总局下达的考核奋斗目标任务。
——持续优化产业结构。积极开拓市场，做精做优地勘产业，地勘收入和利润保持稳定态势；在新能源资源开发领域，对外股权投资取得多项突破性进展，推进资源开发向实体方向发展；地下工程建设产业收入和利润呈平稳增长态势；生态与环境产业收入逐年上升，重金属污染勘查形成“人无我有”核心竞争力；重点关注传统化工矿种、战略性金属矿产及贵金属矿产，加大优质矿权的获取力度。
——积极跟进总局高端营销活动，加强实施“高层铺路、中层跟进、项目二次经营拓展市场”的营销策略，形成集团公司总部、院（公司）和全员开拓市场的新局面。成立市场营销部，制定出台系列专项制度，大力宣贯全公司一盘棋大营销理念；积极建设行业信息库，关注重点地区政府及大型矿山企业的项目需求，及时入库，并对潜在优质项目及时启动跟踪程序，取得实效。
——积极优化创新环境，以科技人才培养和科技创新体系建设为抓手，搭平台，建团队，争项目，促管理，在科技管理、科研项目、平台建设等方面成效显著。出台《科技成果奖励办法》等多项科技研发管理制度；先后到中国五矿集团等15家单位开展科技创新专题调研，编写印发《科技工作考察调研报告》；共建自然资源部矿区生态修复工程技术创新中心；新认定高新技术企业2家，参编国家、行业规范标准10余项，获各类科技奖45项，专利受理119项，专利授权32项，获得软件著作权20余项，发表科技论文102篇。
——深化体制机制改革，大力解决历史遗留问题。截至2019年年底，19家全民所有制企业全面完成改制。
集团公司党委书记、董事长尚红林表示，当前，经济下行压力加大，改革深化加速，传统地勘行业供给过剩竞争加剧，在服务自然资源管理、生态保护修复、新型城镇化建设、战略性矿产资源等发展方向中孕育着新趋势、新需求、新业务。
面对机遇与挑战，集团公司明确了 “1234”工作主线，坚守一个引领，强化两个实力，调整三个结构，完善四大体系。“一个引领”，坚持党的领导；“两个实力”，硬实力和软实力；“三个结构”，产业结构调整、体制结构调整、收入结构调整；“四大体系”，战略运营体系、市场营销体系、人力资源体系、大内控体系。
据相关人员介绍，2020年，集团公司将继续用“新方法”解决“老问题”，聚焦核心主业，培育核心竞争力，坚持科技创新，持续打造行业领先的资源开发与生态建设集团。持续加强党的领导；寻求矿产资源开发；加大石景山矿山与生态建设研究中心建设；强化科技创新与信息化；大力拓展市场营销；综合提升管理水平；强化风险控制；持续深化改革改制；全面推动企业文化建设；持续加强党风廉政建设和反腐败工作。