为深入贯彻落实集团2026年工作会议精神，推动“三行动一建设”专项工作落地见效，4月21日至29日，陕煤地质集团分两期举办项目全流程管理能力提升专项培训班。陕煤地质集团党委副书记、总经理何斐，党委委员、副总经理、总工程师姬永涛分别出席开班式并作动员讲话，总经理助理刘文革出席结业仪式，为优秀小组、优秀学员颁奖并作结业讲话。
何斐强调，当前市场竞争格局加速重构，外部环境复杂多变，提升项目全流程管理能力对加快集团战略落地、优化资源配置、助推降本增效、强化风险防控、提升服务质量及建设标准化流程具有关键支撑作用。全体参训人员要树立全流程经营理念，实现从“施工管理者”向“全流程经营者”的思想转变。要聚焦标前介入、账款清收等核心环节，练就复杂项目统筹的过硬本领。要坚持质量效益导向，推动项目全流程管理与“三行动一建设”“开源增利”等专项工作深度融合，全力强管理、防风险、提效益。
此次培训围绕项目全流程管理实战、工程项目施工现场精细化管理等内容，综合采用面授教学、交流研讨、实战模拟相结合的方式，既夯实了理论基础，又强化了实操技能，推动各单位以管理升级赋能企业高质量发展。全体参训人员潜心学习、深入研讨、积极参与，展现出饱满的学习热情和良好的精神风貌。
集团机关相关部室业务人员，所属各单位分管领导、经营、市场部门负责人，项目经理及业务骨干共计200余人参训。