聚力冲刺，奋战金秋。近日，江苏煤炭地质物测队召开“两金”管控专题工作会议暨“奋战一百天”第二阶段动员部署会议，全面复盘今年以来“两金”压控工作进展，深入分析当前形势，并对冲刺全年目标任务进行再动员、再部署。

会上，与会人员再次集中学习了《江苏煤炭地质物测队2025年度“两金”压控工作方案》，进一步统一思想，明确目标，压实责任。资产财务部详细通报了全队1-9月份“两金”总体情况，通过详实的数据分析，清晰呈现了“两金”规模、结构及变动趋势，为精准施策提供了数据支撑。经营部重点通报了当前“两金”压控工作中存在的重大风险点，剖析了问题根源，敲响了风险防范的警钟。

各实体详细汇报了“两金”压控工作的进展情况、存在的难点堵点以及下一阶段具体的清收目标，既实事求是地反映了困难，也表达了完成任务的决心。队班子成员结合各自分管领域，进行了精准点评和现场督导，提出了具有针对性的指导意见和要求，强调要拿出硬招实招，确保清收工作落到实处、取得实效。

会议充分肯定了今年以来全队上下围绕年度目标，在市场开拓、生产经营、“两金”管控等方面付出的努力和取得的成绩。会议指出，“两金”压控不仅是一项紧迫的经济任务，更是关乎物测队生存与发展的重要政治任务。全体干部职工，特别是各实体负责人和清收责任人，必须站在单位长远发展的高度，以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感和“坐不住”的责任感，切实肩负起压控使命，全力以赴保障经营现金流安全，为物测队行稳致远筑牢根基。

一是坚定信心，迎难而上，凝聚攻坚克难的强大合力。 面对严峻形势和艰巨任务，要发扬物测队敢打硬仗、能打胜仗的优良传统，正视困难，更要战胜困难。全队上下必须丢掉幻想、振奋精神，将思想和行动迅速统一到队党政的决策部署上来。各级领导干部要率先垂范、靠前指挥，带领广大职工在困境中寻出路，于挑战中抓机遇，形成全员参与、齐抓共管的工作格局。

二是紧盯目标，全力以赴，打响“奋战一百天”的冲锋战。 “时间紧迫，任务逼人”，必须以钉钉子精神狠抓落实。各实体要严格对照清收计划，将任务分解到周、落实到天、责任到人。要创新清收方法，综合运用多种手段，尤其对于重点难点项目要成立专班，明确时限重点突破。资产财务部、经营部、纪律检查部等职能部门要加强过程督导和协调服务，定期通报进展，严格考核奖惩，确保“奋战一百天”第二阶段目标圆满实现，奋力完成全年工作任务。

三是坚守底线，警钟长鸣，统筹好发展和安全两件大事。在全力冲刺经营目标和狠抓“两金”压控的同时，必须牢牢守住安全生产红线底线。严格落实安全生产责任制，加大隐患排查整治力度，特别要关注新开工项目、野外施工、交通运输和自建房等关键环节安全管理，为实现全年各项目标任务提供坚实的安全保障。