10月23日，精细化管理专家、中煤政研会副秘书长李演珍老师应邀至陕西省煤田地质集团有限公司调研指导精细化管理工作，陕西省煤田地质集团有限公司党委副书记、常务副总经理董卫峰、副总经理秦建强，规划经营部主任张建新、党委工作部主任薛有斌，陕西省煤田地质集团有限公司一八五公司、油气公司、新能源公司、机械公司主要负责人等参加座谈会。
董卫峰对李演珍老师莅临陕西省煤田地质集团有限公司表示欢迎，他介绍了陕西省煤田地质集团有限公司企业概况，强调了选取参加本次会议的四家基层单位作为集团内部精细化工作重点单位的原因和意义。
张建新、所属四家单位负责人就集团和各自单位基本情况以及精细化工作开展情况进行了汇报。陕西省煤田地质集团有限公司根据陕投集团精细化管理的要求，积极开展精细化管理工作，但由于所属单位数量较多，所属行业范围较广，基础管理水平不同，精细化管理程度与陕投集团的要求仍存在较大差距，精细化管理工作还有很长的路要走。
李演珍老师介绍了精细化管理的发起背景以及发展阶段，对陕西省煤田地质集团有限公司及所属单位产业现状、市场开拓、施工现场和精细化管理现状做了详细了解。李演珍老师表示，地勘单位为国家经济建设做出了突出贡献，在新形势下，应该发扬优良传统，引进先进管理理念，树立品牌，才能更好地开拓市场，做优做强做大。随后，李演珍老师对陕西省煤田地质集团有限公司精细化管理工作进行了初步安排部署。
董卫峰对李演珍老师的悉心指导表示衷心感谢。他强调：四家与会单位要高度重视精细化管理工作，从现在做起，认真研判，结合各自企业具体情况，探索适合本企业发展特色的精细化管理之路，为陕西省煤田地质集团有限公司建设国内一流地质综合服务商贡献更多力量。
参加会议的还有陕西省煤田地质集团有限公司一八五公司、油气公司、新能源公司、机械公司经营工作主管领导、精细化办公室主任及业务骨干等。