为提升公司项目管理效能，提升整体运营效率，3月19日，空间信息院召开项目管理交流会，特邀金蝶公司专业团队，分享项目管理经验，系统解码金蝶项目管理体系方法论与实践工具，为项目管理升级注入新动能。公司党委委员、副总经理郑金宝参与座谈交流。
分享会上，金蝶软件（中国）有限公司郑州分公司项目管理部总监刘江涛深入解析“金蝶交付管理体系”实施框架，现场演示了“金蝶云·星瀚”项目管理系统，详细讲解了“两控三防一预警”成本控制模型、“项目监控机器人”等应用场景。双方围绕项目管理创新与实践，项目全周期管理中的痛点、难点，开展深入研讨，为公司项目管理革新，核心技术赋能提供极具价值的理论与实践指引。
此次与金蝶公司的交流，是空间信息院在项目管理领域的又一次重要探索，为进一步完善项目管理体系，释放一体化办公系统效能提供了新思路，也为公司在复杂多变的市场环境中提升项目管理能力筑牢根基。
下一步，空间信息院将持续秉持开放创新的发展理念，深化与行业优秀企业的交流合作，不断探索项目管理新模式，推动公司管理水平与管理能力迈向新高度，助力公司实现高质量、可持续发展。
机关相关部门、实体负责人，业务骨干参加会议。