谋发展
2月27日，江苏远方动力科技有限公司召开二届七次职代会暨2025年度工作会议，贯彻落实局工作会议精神，总结部署远方公司年度重点工作。
会议指出，2025年是“十四五”规划收官与“十五五”规划承启之年，更是远方公司地勘成套装备市场推广的关键攻坚期，公司全体职工要坚定信心决心、提振精神、紧盯目标，认真落实局工作会议精神，以“六个统筹”“七个聚焦”为工作主线，助力远方公司高质量发展，为“十四五”交出优秀答卷。
会议强调，一要进一步优化产业结构，明确发展方向，完善产品体系；二要多举措打好市场拓展攻坚战，实现经营质量提升；三要持续提升科技创新能力，增强企业核心竞争力；四要持续细化内控管理，落实提质增效；五要进一步强化党建引领，优化政治生态。
会议要求，全体职工要紧盯年度工作目标，认真贯彻落实局工作会议精神。一要“保增长”，落实全员营销机制，确保年度目标完成。积极走出去，广泛参加国内、国际各大专业展会，不断提升公司产品市场知名度。二要“促创新”，打造远方公司新的经济增长点。紧抓总局地勘装备推介会和系统内直采政策契机，主动对接兄弟单位，广泛开展走访，围绕泥浆泵、钻机、煤矸石处置等成套装备，努力形成“研发-生产-营销-再研发”的良性循环。三要“深改革”，激发公司发展新活力。全力推动“小公司、大经营”企业治理模式及契约化管理，建立科学合理的绩效考核体系，激发广大职工干事创业的激情。
会议还表彰了2024年度优秀中层干部、优秀职工和优秀班组，签订了2025年度经营业绩责任书。