诚通证券、立信会计师事务所和德恒律师事务所组成的专家团队对上市规划等提出了意见建议，根据实际情况制定了IPO总体时间规划，包括职能部门设置、内部管理制度完善、财务规范等方面。总部相关部门负责人作交流发言，就工作中存在的疑惑向专家团队做了咨询，理思路、想对策，进一步明确下一步工作重点。

会议强调，要统一思想，提高认识。推动华盛公司上市是降低企业融资成本、提高企业核心竞争力的重要举措，也是中煤水文局做大做强的重要途径，集团总部各相关部门和三级单位要充分认识华盛公司上市工作的紧迫性、重要性，全力支持上市工作。要细化责任，精准对接。按照会议确定的时间表、路线图，明确任务分工，细化责任到人，逐项解决上市存在的问题，加强内部协同，提高凝聚力、执行力和管理效率，把各项工作做实做细做深，为华盛公司顺利上市夯实基础。要加强宣传引导，坚定不移推进上市进程。全局上下要坚决按照局党委工作部署，积极参与推进上市工作，以更加坚定的信心、决心和耐心，以舍我其谁的精神解放思想、攻坚克难、勇于创新、敢于担当，抢抓改革机遇，激发创新活力，推动华盛公司上市工作再上新台阶。

中煤水文局领导班子成员、总部相关部门负责人、华盛公司有关负责同志和职工代表参加会议。