会议指出，当前全局上下深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，全面落实国务院国资委中央企业负责人研讨班会议精神，按照总局党委工作部署，坚持以市场为导向、以客户为中心，积极主动拓展重点区域市场和优势市场，加强项目精细化管理，提升采购管理效能，整体呈现出积极向好的发展态势。

会议要求，各企业要按照总局党委“1158”发展战略，围绕“一体四翼两培育”产业发展格局，切实担负起市场开发主体责任，抢抓四季度冲刺收尾关键期和政策机遇窗口期，全力打好市场经营“攻坚战”。一要始终牢记“国之大者”，聚焦主责主业，坚持创新驱动和深化改革，进一步增强地质立本核心功能，提升科技赋能核心竞争力，夯实市场开发工作基础。二要强化责任担当，主动作为，聚焦国家及重点区域战略，积极融入新一轮找矿突破战略行动，全力以赴做好煤炭、化工两篇大文章，抓好市场开发重点工作。三要加强统筹谋划，加快构建高水平市场开发体系，优化营销模式，加强营销团队建设，强化项目管理，全面提升价值创造能力和综合服务水平。四要强化采购供应链管理提升，坚持依法合规、公开公正，加强供应商管理和采购人员培训，提高工作质效，防范风险，积极推动采购与供应链数字化转型，夯实采购供应链管理基础，强化共建共享，为总局转型升级提供保障动能。

会议通报了2024年市场开发、采购与供应链管理工作有关情况，中煤江南、煤航集团、中煤青海、中煤长江、中煤一局等单位围绕市场开发、采购与供应链管理进行了交流发言，开展了专题培训。其间，马刚与受邀授课的中国煤炭工业协会有关领导就总局专业工种技能鉴定和信息化数智化建设等方面工作进行了座谈交流。组织召开了落实全年经营任务指标座谈会，进一步统一思想、坚定信心、压实责任，确保完成2024年度生产经营目标任务。

在晋期间，马刚带队拜访了山西焦煤集团和晋能控股集团，推动进一步强化战略合作，围绕矿业权转让、增储保供和为能源矿山企业提供全生命周期地质技术服务进行工作会谈。同中煤一局领导班子成员开展座谈，要求充分利用山西能源综改示范区优势，聚焦核心主业，“点、线、面”结合，科学谋划好2025年工作，建实、建牢山西市场“根据地”，夯实企业健康可持续发展根基。

本次会议以“现场+视频”形式召开。总局经营管理部负责人及相关人员，各直属单位分管经营领导及市场经营部门负责人、重点地质队（院）主要负责人，三级单位分管市场经营的班子成员及市场经营部门负责人、重点项目项目经理参加会议。