顾强，中化地质矿山总局地质研究院院长、党委副书记。多年来，他以忠诚筑信仰、以坚守明方向、以担当干事业、以奋斗争一流、以情怀守初心，稳大局、破困局、开新局，奋力推动企业实现历史性蝶变，走出一条新型企业转型重生的发展之路，迈上了高质量发展的良性轨道。2021年，他荣获国资委“中央企业优秀共产党员”称号，多次荣获中国煤炭地质总局、中化地质矿山总局“优秀共产党员”、“优秀党务工作者”称号。  

2018年，国家对传统地勘投资锐减，地勘资质接连取消，加上产业单一、技术人员单一、职工市场意识淡薄，地研院发展严重受阻、困难重重。为此，老顾带着班子下基层、到一线、发问卷，谈心谈话、走访调研，充分酝酿、反复讨论，一场关乎地研院未来走向的改革正在徐徐拉开帷幕。最后，6个职能部门整合为4个，3个专业技术部门扩充为7个，形成了面向市场的生态、水环、矿山地质服务、国土空间规划等多学科、多领域、多元化的综合门类，一大批想干事、能干事、勇担当的年轻人脱颖而出，成为部门带头人，“整形”后的地研院格局焕然一新。

地研院成立于1978年，生在涿州、长在涿州。可是面对严峻的市场考验，地研院必须走出涿州、抛弃安逸，去更大的城市寻求更多机遇。老顾和班子成员作出大胆的决定——去北京，寻求更广阔的天地，为年轻人提供更广阔的发展平台！老顾已经不记得开了多少次会、动员了多少次、解释了多少回。终于，2018年7月地研院顺利进驻北京，地研院崭新一页就此掀开。地研院2018年后开始广泛吸纳人才，尤其是高精尖专业技术人才，先后引进应届毕业生和优秀社会人才68名，硕士研究生48名，博士生9名，形成中、青年衔接的技术群体。

为了打开局面，老顾和班子成员带头跑市场，一家一家企业挨个拜访。2018年6月，地研院一举拿下山东黄金内蒙古根河市比利亚铅锌矿资源储量核实项目。这是地研院改革后的首个市场项目，闯市场的第一炮打响了！

国投罗钾项目是地研院一个成功典范，为地研院的发展找寻到一条新出路，“二次经营”大放异彩的同时，也是这个项目让新疆国投罗钾公司重新认识了地研院，让地研院在新疆站稳脚跟，并以此为突破口，与国投罗钾建立全面战略合作关系，进而复制到青海盐湖公司。他牵头寻找的唐山遵化项目也不甘示弱，“遵化模式”横空出世，在行业内引起不小轰动，多次被奉为典范进行交流。

2020年底，地研院确立以“国土空间规划、全域土地综合整治、矿山生态环境修复治理、矿山企业技术咨询与服务”为主导，以“技术咨询与服务、项目策划与规划”为突破口，形成“一引领一基础三驱动三支撑”的“1133”新发展格局。同时，薪酬制度改革将地研院改革推向高潮，职工积极性、主动性、创造性被全面激发，一大批想干事、能干事、干成事的年轻人脱颖而出，随之带来的是收入的变化，2021年底职工收入与2017年底相比，提高49.15％。

四年里，职工积极性不断被激发出来，地研院产值利润不断创新高。当初“高层为主、中层跟进、全员营销”模式，逐渐被“中层为主、高层助力、全员营销”模式取代，地研院在跑市场的道路上又前进了一步。如今的地研院自信自强、充满韧劲，展现出一派只争朝夕、生机勃勃的景象。

（王晓青 田梓力/文 地矿院 /图）